Olga Sommerová – režisérka a filmová dokumentaristka

 

 

 

„Trh
a dokumentární film nejsou přátelé. Čas od času, a spíše v cizině, se
stane, že se z dokumentu stane trhák. Ale to musí být téma, které zahýbá
celou společností.“ Olga Sommerová

 

 

 

 

Lidské osudy lze zapsat
do našich pamětí mnoha způsoby. Bulat Šalvovič Okudžava například dokázal
v jedné krátké básni vystihnout celý ženský život. Způsob, kterým zaznamenává
osudy a sociální situace Olga Sommerová, je také literární, ale především
filmový. Jako filmová dokumentaristka měla skvělého učitele, svého druhého
muže, Jana Špátu. Olga je žena s velkou odvahou a otevřeností. Její
vřelost najdete v krásných lvích očích, v očích matky-ochranitelky
lidských práv a svobod. O profesi a o životě jsme si s Olgou Sommerovou povídaly
v krásném a stylovém prostředí pražského hotelu Radisson Blu Alcron, kde
pro rozhovor zhotovil fotografie skvělý fotograf Robert Vano.

Olga Sommerová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Jaká témata považujete
ve své dokumentární tvorbě za klíčová a proč právě ta?

Klíčová
jsou ta témata, která právě potkávám, včera i dnes. Své filmové děti jsem
pustila do světa a hořím těmi, které se právě rodí. Jsem jako kočka, která
odkojí koťata a nevadí jí, že jsou rozdána dobrým lidem. A když se podívám do
minulosti na své dřívější vrhy, první, co mě napadne, je, že jsem byla
obdarována setkáními s výjimečnými inspirativními lidmi, jedno, jestli
obyčejnými, nebo slavnými.

 

Která sociální témata jsou
podle vás společností podceňována a opomíjena?

Čím
dál víc si uvědomuju, jak jsou u nás opět opomíjena ženská práva. Symbolem toho
je naše jednopohlavní vláda. Ta je světovou raritou, nemá obdoby ani ve třetím
světě. Vracíme se zpátky, za bolševika nebyla taky jediná žena ve vládě.
Vládnoucí muži nejsou s to umožnit ženám-matkám místa s kratší
pracovní dobou, zkrátka podpořit zaměstnanost matek s malými dětmi, do
jejichž vzdělání společnost investovala finanční prostředky i pedagogické úsilí.
Tím se společnost připravuje o schopnosti žen, které vystudovaly střední a
vysoké školy.

A
tím se taky brzdí populační růst, ženy si pak velmi rozmýšlejí, jestli chtějí
porodit další děti. Zkrátka
samičky nejsou v naší demokratické společnosti hájeny a podporovány. Je mi
taky líto žen samoživitelek, těch, které bojují každodenně o přežití, když jim
otec dětí řádně neplatí alimenty. Toto je aktuální sociální problém, v němž
společnost nedokáže velkoryse pomoci.

Olga Sommerová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Jaké sociální
problematiky se dle vašeho soudu dlouho nezbavíme, jelikož v dané oblasti lidé
stále dokola dělají stejné chyby?

V roce
2006, tedy šestnáct let po vzniku demokratické společnosti, nabyl platnost
zákon o domácím násilí. Už ta váhavost svobodné společnosti, jak si poradit se
společenským fenoménem, který v patriarchální společnosti panoval od věků
a trvá dodnes. Domácímu násilí je vystavena každá pátá žena, je to tedy
problém, týkající se především žen. Ženy jsou dnes sebevědomější, mají
teoretickou, a někdy i praktickou šanci na pomoc, ale je to stále málo.
Váhavost policie už způsobila, že mnohé ženy přes marné volání zemřely.

 

Jaké lidské osudy vás
vždy nejvíce zasáhnou?

Nejvíc
mě zasáhly osudy statečných mužů a žen, kteří se postavili brutálnímu
komunistickému režimu, strávili dlouhá léta v bolševických lágrech, a
nakonec je naše společnost odměnila ubohými penzemi, tlustou čarou za zločiny
komunismu, kdy až na výjimky nebyl nikdo z prokurátorů, soudců či
sadistických bachařů odsouzen. Jenom to dvacetileté přehazování horkého
bramboru, zákona o třetím odboji, je ostudou poslanců ve všech parlamentech od
revoluce. A druhá věc, a to je moje celoživotní téma, je bolest rodičů, kteří
přežili svoje děti. Vím, že je to vis major, nevíme, kdy na nás osud ukáže
prstem, a nikdo z nás není na tuto krutou ránu připraven. Moje máma
pochovala dva syny, a proto jsem před pěti lety natočila film Přežili jsme svoje děti. Ztrátu dítěte
považuju za největší a nevyléčitelnou bolest, kterou nám osud přihraje do
cesty.

Co si přejete, aby
divák viděl ve vašich dokumentech „mezi řádky“?

Vždycky
si přeju, aby divák spolu s mými hrdiny prožil katarzi, a uvědomil si, že
zůstat sám sebou, nezradit sám sebe, je šance, kterou není radno promarnit.

 

Do jaké míry jste ve
své práci ovlivněná tvorbou vašich dvou manželů, Vladimíra Sommera a Jana Špáty?

Můj
první muž, skvělý skladatel Vladimír Sommer, prohloubil moji lásku k vážné
hudbě. Ta se taky stala osnovou mé filmové práce, protože film se nepodobá ani
literatuře, ani divadlu, ani výtvarnému umění, ale je totožný se strukturou
hudebního díla. A Jan Špáta byl pro mou generaci geniálním dokumentaristou,
kameramanem a režisérem v jedné osobě, naučil mě dramatickému pojetí
dokumentárního díla.

 

S Janem Špátou
jste natočila hodně filmů. Na které období vašeho společného života máte
nejsilnější vzpomínky?

Největším
životním zážitkem je láska. A ta naše byla osudová. Natočila jsem s ním
jako s kameramanem pětadvacet filmů, a učila se za pochodu filmařině. Byl
moje druhá FAMU.

Doma
jsme snad nemluvili o ničem jiném než o jeho a mých filmech. Pamatuju si, že
často místo slova život řekl slovo film. Náš život se nedal rozdělit na práci a
na soukromí, obojí splývalo v celek. A naše děti, Jakub a Olga, byly
tohoto filmařského běsnění přítomny, proto jim asi nezbývalo nic jiného, než že
se oba stali filmaři. Když jsme pak oba po revoluci učili na FAMU, zahltilo
toto další téma náš příbytek. Byli jsme spolu jako dva soukromě hospodařící
rolníci od rána do večera.

Olga Sommerová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

V jakém směru jste
spíše kritičkou manželovy tvorby?

Nejsem
jeho kritičkou, jsem jeho obdivovatelkou.

 

Když zavzpomínáte na
své začátky ve filmové dokumentaristice a srovnáte je s tím, jak pracujete
dnes, v čem se nic nezměnilo a kde naopak cítíte radikální změny?

Nezměnila
se moje zodpovědnost k tématu a k touze, abych film natočila, jak
nejlépe dovedu. Nezměnila se moje potřeba říci světu svůj názor. Jinak se
změnilo skoro všechno. Především
technologie, z natáčení na pětatřicítku jsme volným krokem přešli
k videu a potom k digitálnímu záznamu. Z patnáctiminutových
filmů pro kina na hodinové filmy pro televizi, a to byl úplně nový úkol, jiný
rozsah. Když jsem opustila, byť nuceně, celuloid, ulevilo se mi. Už jsem neměla
jen trojnásobek, ale nekonečné množství materiálu, a zbavila jsem se stresu,
kdy v kameře běžel drahý celuloidový pás, a před ní se odehrávaly děje,
které jsem nepotřebovala. Najednou mohla kamera snímat nekonečně dlouho a já
mohla čekat, že se udějou věci, které jsou autentické a tudíž krásné a dojemné.
Kromě nové technologie se taky změnila doba. Z krunýře cenzury jsme
vstoupili do prostoru nekonečných možností, čekala na nás témata, která byla
předtím zapovězená.

Devadesátá léta byla zlatým věkem dokumentárního filmu,
měli jsme svobodu tematickou i estetickou. Když se vypotřebovala zakázaná
témata, bylo třeba přistoupit k obsahově a tematicky rafinovanějším
dokumentárním výpovědím. Navíc ze světa začala do Čech proudit zcela jiná
pojetí zahraničního dokumentu, který byl pro nás také inspirací. Tedy až na
množství vynaložených finančních prostředků, které jsou ve výsostných
zahraničních dílech neporovnatelné s našimi českými.

 

Kdybychom zde mohli
čtenářům popsat jakýsi pracovní postup, jak dokumentarista volí téma, realizuje
projekt od A do Z, jakými procesy dílo prochází?

Na
začátku je nápad, myšlenka, téma, pro které zahořím. Ke mně přicházela témata
ze vzduchu jako bacily, kterým jsem podlehla. Anebo se zjevila v rozhovoru
s přáteli, anebo jsem se o nich dočetla v novinách. Seženu producenta
neboli peníze, napíšu námět, a vymyslím, jakými cestami půjdu. Nejdůležitější
ale je stanovit si myšlenku, kterou chci vyslovit, a za níž po celou dobu tvorby
filmu půjdu. Dokumentární film obvykle nemá příběh, je to esej, v němž
nahlížím jedno téma z různých stran. Musím získat hrdiny svého filmu a
zapálit je pro věc.

Při natáčení mnoho předpokládaných situací nevyjde, ale
Štěstěna přinese ještě víc těch, o nichž jsem neměla tušení. Natočený materiál
si nechám přepsat do literární formy a potom s jednotlivými záběry hraju
domino, přeskupuju je do tvaru, který musí být logický, dramatický a
emocionální. Jdu do střižny a tam začíná skutečná tvorba díla, jako když
skladatel píše symfonii, nebo básník svou nejpravdivější báseň. Pracuju
s hudbou, s ruchy, se slovem, s obrazem, který je třeba
korigovat, aby byl krásný. Na konci je premiéra, při níž vím, že to poslední
dítě je moje nejmilejší. Když skončí titulky, myslím už na to, jak porodit
další dítě.

Olga Sommerová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Do jaké míry je trh
příznivý pro realizaci dokumentárního filmu?

Trh
a dokumentární film nejsou přátelé. Čas od času, a spíše v cizině, se
stane, že se z dokumentu stane trhák. Ale to musí být téma, které zahýbá
celou společností. U nás musíme doufat v přízeň veřejnoprávní České
televize a Státního fondu, který podporuje kinematografii. Ti do filmu peníze
dávají, ale zpět je nedostávají. A činí tak bohulibě pro osvětu společnosti,
proto, aby nezahynul fenomén dokumentárního filmu, který je pro reflexi života
společnosti navýsost potřebný, anebo spíš nutný.

 

Přinesla vám
v osobním životě vaše práce někdy nějaká omezení?

Když
jsem byla přítomna nějaké fantastické události, a neměla s sebou kameru,
skoro jsem si ji neužila, jak jsem litovala toho, že ji nemůžu zaznamenat. A
když jsem s sebou tu kameru měla, neužila jsem si té situace, protože jsem
pořád sledovala, jestli to kameraman nebo kameramanka dobře natočí, jestli vidí
to, co já, jestli je v tom správném úhlu, kde je to nejzajímavější. Tahle
profesionální deformace mi brala radost z pozorování, a vlastně jsem si tu
radost dopřála až ve střižně, když se úlovek podařil.

 

Jakou pracovní
příležitost považujete ve své kariéře za stěžejní, klíčovou?

Že
jsem mohla poznat skvělé lidi, politické vězně padesátých let, když jsem točila
cyklus Ztracená duše národa. A potom
židovské odbojářky a ženy, které prošly Osvětimí, hrdinky mého filmu Sedm světel.

 

Jaké pracovní nabídky
zásadně odmítáte a proč?
 

Netočím
publicistická a bulvární témata.

 

Zdá se, že jste ve
svých názorech jen velmi málo ovlivnitelná. Kdy jste začala diskutovat otázky
feminismu a jak si tento směr získal vaše sympatie?

Od
dětství mě bolela nespravedlnost. A ženská práva byla skoro celý můj život
pošlapávána. Když jsem si to ve svých pětatřiceti letech uvědomila, vytáhla
jsem do boje a nebylo cesty zpět. Nejdřív jsem na to téma začala točit filmy, a
když se začaly ozývat ženy, nadité nespokojeností se svým postavením doma i ve
veřejném životě, zjistila jsem, že jsem šlápla na bolavé místo společnosti. Potom
jsem se začala k diskriminaci žen vyjadřovat veřejně, mimo svou profesi.
Film O čem sní ženy vytryskl jako
potřeba pojmenovat zkušenost mou i mých přítelkyň. Ten obrovský ohlas, který způsobily
pak moje knihy, byl jasným signálem, že je cosi shnilého v českém
patriarchálním státě, byť se už nově honosí erbem svobodný a demokratický.

 

Uvažujete o tom, že se
někdy aktivně angažujete v politice?
 

Moje
místo pro angažmá je zdola, z občanské společnosti. Jako politička bych si
nemohla dovolit říkat pravdu. A proč bych opouštěla svou profesi, když je to
nejkrásnější povolání na světě?

Olga Sommerová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Kde ráda trávíte svůj
volný čas?
 

V přírodě.
Příroda nelže, tam nabývám dojmu, že svět je v pořádku.

 

Zdá se, že jablko
nepadlo daleko od stromu, co se vaší dcery Olgy týká. Jak hodnotíte její práci
ze svého úhlu pohledu?

Jsem
nadšená jejím nadšením pro dokumentární film. Cením si její pracovitosti a jsem
okouzlená jejím talentem. Pro mě je v současné chvíli, tak jako byl kdysi
její otec, nejlepší dokumentární kameramankou, a proto ji taky náležitě
využívám pro své filmy.

 

Do jaké míry se
pracovně potkáváte?

Natočila
jsem s ní jako s kameramankou osm filmů. Protože je sama režisérkou,
ví, co má točit, a protože ráda drží kameru v ruce do úpadu, vezu se na
její mladé energii jako na pohodlném voze. A já jí zase supluju pedagogické
konzultace, které neměla, protože nemohla studovat na FAMU.

 

Na jakých projektech
v současné době aktivně pracujete?

Natočila
jsem životopisný film o slavné gymnastce Věře Čáslavské poté, co žila patnáct
let v ústraní. Teď mě čeká střižna. Souběžně jsem vstoupila do zcela
nového projektu České televize, kdy známí lidé pátrají po svých předcích podle
rodokmenu, který pro ně sestaví genealogové. Sama jsem si taky zapátrala
v rodokmenu Ester Janečkové, jejíž rod jsme spolu objevovaly, a musím
říct, že chápu vzrušení historiků, když někde vykopou neznámý poklad.

Nikdy
jsem podobný film nedělala, jsem vděčná, že mi ho osud přistrčil, protože jsem
přesvědčená, že každý den se má člověk naučit něco nového.

 

Děkuji za rozhovor.

 

Text
a produkce: Michaela Lejsková

Make
up a vlasy: Pavel Bauer – Estée lauder www.esteelauder.cz

Foto:
Robert Vano www.robertvano.cz

Foceno
v hotelu Radisson Blu Alcron Praha www.alcron.cz

Publisher:
magazín Best of www.ibestof.cz

Assoc. Prof. Evžen Amler, PhD. – nanotechnolog

Věda a výzkum nám mají stále co nabídnout. Oblast nanotechnologií nám přináší nové podněty k diskuzi, nové příležitosti v podnikání a v oblasti výzkumu aktuálně také prvenství ve světě. K čemu nanotechnologie slouží a jaké možnosti nám přinesou její aplikace? Na toto téma jsme v hotelu Radisson Blu Alcron diskutovali s odborníkem na slovo vzatým, Assoc. Prof. Evženem Amlerem, PhD. 

Assoc. Prof. Evžen Amler, PhD., foto: Robet Vano
Foto: Robert Vano

 

Jak byste našemu čtenáři laicky přiblížil obor nanotechnologie?

Jedná se o technický obor, který se zabývá tvorbou a využíváním technologií v měřítku řádově nanometrů (obvykle cca 1–100 nm), tzn. 10−9 m (biliontiny metru). Za jednoho ze zakladatelů nanotechnologie (třebaže ještě nepoužil toho slova) je označován fyzik Richard Feynman, který základní myšlenky představil ve své slavné přednášce nazvané Tam dole je spousta místa (There’s Plenty of Room at the Bottom), kterou v roce 1959 přednesl na výroční schůzi Americké společnosti fyziků. Právě tento vědec se zabýval aplikacemi kvantové fyziky. Jako jeden z prvních se začal zabývat tím, že mezi výpočetními možnostmi kvantové teorie tehdejší doby a přiblížením klasické fyziky je ještě oblast několika řádů (nanometrů). Tato oblast se v dnešní době ukázala jako klíčová v oblasti počítačových technologií a nanomedicíny.

 

Člení se tento obor ještě do dalších podskupin?

Ano. Podoborů nanotechnologií je dnes celá řada. V oblasti biomedicíny, ve které především pracuji, jsou to nanobiotechnologie a bionanotechnologie. Oba obory jsou velice příbuzné.

Nanobiotechnologie – používá principů a technik nanotechnologie pro porozuměni biosystémům (živým či neživým) a pro jejich přeměnu.

Bionanotechnologie – využívá poznatků ze zkoumaní živé přírody, principy z oblasti biologie a biomateriálů k vytváření nových přístrojů a systémů v nanorozměrech a dalších rozměrových škálách.

V příštím desetiletí se očekává, že dojde ke zrychlení integrace nanotechnologií s biotechnologiemi a rovněž i s informačními technologiemi s kognitivními vědami.

 

V jaké době jste se začal věnovat oboru nanochnologie a proč právě jemu?

V roce 2006. Po letech jsem se potkal se svým spolužákem a přítelem prof. Davidem Lukášem, který se ve své vědecké činnosti věnoval teorii i praxi produkce nanovláken. Uvědomil jsem si příbuznost nanovláken a extracelulární matrice a bionanotechnologie v České republice byla na světě.

 

Kdy vůbec začal vzestup nanotechnologie?

Tento obor a možnosti jeho rozvoje začaly být aktuální v devadesátých letech minulého století.

 

Jakou cílovou skupinu lidí v rámci businessu tento obor nejvíce zajímá?

Zcela jistě počítačové odborníky a veškeré příbuzné obory. Dále se jedná o textilní průmysl. Nanovlákna mají velmi dobrou tepelně izolační schopnost a současně jsou dobře propustná pro vodní páru. Používají se v takových materiálech, kde je zapotřebí lehký, tepelně izolační a prodyšný materiál. Nanočástice se používají pro vědecké sledování pohybu buněk v organismu. Aplikací je mnohem více. Například nanouhlík výrazně modifikuje povrchové vlastnosti lakovaných předmětů.

Assoc. Prof. Evžen Amler, PhD., foto: Robet Vano
Foto: Robert Vano

 

Jak si mohu takový nanouhlík představit?

Jako novou formu organizace atomových uhlíků. Dosud byla známa krystalizace uhlíku ve formě diamantu, nebo tuhy. Nanouhlík je další nová poznaná struktura tohoto atomu, která má vynikající vodivost a adsorpční schopnost.

 

Jak se s uhlíkem v praxi pracuje? Jsou nějaká rizika při manipulaci?

Nanouhlík je znám svými značnými zdravotními riziky a jedinou bezpečnou formou je práce se suspenzí, neboť se musí zamezit jeho vdechování. V případě vdechnutí může dojít k proniknutí nanouhlíku plazmatickou membránou až do buněčného jádra a k poškození genetického aparátu.

 

Co to může způsobit?

Může to znamenat nekontrolované buněčné bujení rakoviny.

 

Nebojíte při své práci tak velkých rizik?

Musím dodržovat bezpečnostní předpisy a zamezit vdechnutí prášku. Což se v praxi zatím nikomu nestalo. Alespoň mi to není známo.

 

Pro koho byste řekl, že je v současné době tato oblast tržně nejvíce zajímavá?

Budeme-li mluvit o aplikaci biologické, tak je to jednoznačně oblast regenerativní medicíny. Je jistě možné uvažovat o nových aplikacích pro základní výzkum.

 

Jak daleko jste s výzkumem ?

Jsme v oblasti, kdy jsme přešli ze základního výzkumu do preklinických zkoušek a připravujeme zkoušky klinické.

 

Tento produkt připravujete pro někoho konkrétního?

Není pro někoho konkrétního, ale existují zájemci, kteří chtějí výsledky našeho základního výzkumu převést až do praxe. Jako třeba firma Nanopharma.

 

Jak bude výsledný produkt vypadat v praxi?

Nejblíže k realizaci mají kožní kryty a některé další nanovlákenné struktury umožňující řízené dodávání léčiv. Což znamená pro představu třeba to, že kožní kryt umožní sterilní ochranu před bakteriální infekcí a současně je dostatečně vzdušný pro unikání vlhkosti z rány.

 

Do jaké míry proměnlivý je trh v oblasti nanotechnologií v rámci vývoje?

V rámci biotechnologií se trh s nanovlákny teprve ustanovuje. Jde o zcela nový materiál a je potřeba teprve najít jeho užitné vlastnosti. První produkty, které jsou vyrobené, se designují, a připravují se na technické zkoušky. Dá se očekávat, že výrobky budou na trhu zhruba do jednoho roku.

 

Děláte testy na zvířatech?

Nejen že se dělají testy na zvířatech v rámci preklinických studií, ale zvířata jsou současně našimi potenciálními uživateli.

 

Nejsou testy na zvířatech nebezpečné? Jak vlastně probíhají?

Testy jsou nutné a předepsané tak, abychom mohli zavést tyto způsoby léčby u lidí. Testujeme většinou na prasatech a králících.

 

O jaký výsledný produkt pro zvířata se bude jednat?

Podobně jako pro lidi budou nanovlákenné roušky s přidáním hojivých substancí sloužit k urychlení léčby. Počítáme s aplikací u pojivových tkání.

 

O jakých onemocněních, která se dají léčit, můžete hovořit již nyní, a jaké možnosti se rýsují do budoucna?

Zaprvé jsou to aplikace u velkých popálenin a těžko se hojících kožních defektů. Dále jsou to možnosti urychlení léčby pohybového aparátu (šlach a vazů), ale v kombinaci s aplikací buněčných suspenzí můžeme také léčit choroby, které dosud metodami současné medicíny nebylo možné léčit. Jedná se o tvorbu nových tkání. Aplikace je možná u osteoporózy nebo u léčby velkých kostních defektů. V blízkém roce lze očekávat zcela nové přístupy u léčby infarktů, nebo třeba míšních poranění.

 

Kdo tyto výzkumy hradí?

Základní výzkum se platí z projektů základního výzkumu ať už z českých, nebo zahraničních zdrojů.

Assoc. Prof. Evžen Amler, PhD., foto: Robet Vano
Foto: Robert Vano

 

Jak vlastně probíhá testování produktů?

V první řadě probíhá testování v laboratorních podmínkách. Probíhá na buněčné suspenzi. V dalším kroku přicházejí testy na malých zvířatech, později na větších (v praxi nazývaných velké zvířecí modely) a pak již zmíněné klinické zkoušky.

 

Na kom budete testovat, až přijdou na řadu testy na lidech?

První budou pacienti popáleninových chirurgií a ortopedických ambulancí.

 

Mohou se lidé v rámci tohoto testování i dobrovolně přihlásit?

Samozřejmě že mohou. Výběr testovaných pacientů bude záviset na diagnóze a rozhodnutí ošetřujícího lékaře. Ten rozhodne o vhodnosti takové léčby.

 

S jakými lékaři aktuálně konzultujete?

Jsou to chirurgové, traumatologové a ortopedi.

 

Jak vlastně ošetřujete možnost kontraindikací? Proběhne testování na vlastní riziko testovaného, nebo počítáte i s možnou náhradou při případné újmě na zdraví?

Kontraindikace v tomto okamžiku nejsou známy. Kromě některých nečastých iritací pokožky v důsledku aplikace materiálu, ze kterého jsou nanovlákna vyrobena.

 

Takže pokud mám například alergii na náplast, mohu předpokládat, že budu reagovat i na tuto formu léčby?

Zde není zřejmá souvislost. Alergie na jeden druh látky neznamená, že je nutnost alergické reakce na látku jinou.

 

Kdo bude zaškolovat lékaře pro práci s tímto novým produktem?

Budou to specialisté, kteří nám tyto nové produkty budou testovat v klinické praxi.

 

Jste v rozvoji možností tohoto oboru optimistou?

To rozhodně jsem!

 

Jako vědec se jistě musíte o trh zajímat také. Máte k tomu dostatečný prostor? Konzultují s vámi zástupci firem i možnosti businessu?

To jistě konzultují. Přiznám se, že jsou to často dlouhé a náročné diskuze. Vycházejí z různých zaměření a očekávání vědců na straně jedné a podnikatelů na straně druhé.

 

K jakým docházíte závěrům?

Jediná možnost je kompromis. Musíme vyhledat z portfolia výrobků takový, který svou délkou testování a uvedením na trh uspokojí očekávání obchodníků.

 

Je náš trh na takovýto produkt dostatečně připravený?

Myslím si, že není. Jedná se o zcela nový přístup a ani aplikace v oblasti základního výzkumu není současným vědcům dostatečně známá. Jedná se stále o vývoj, a proto nejen já mám za to, že potenciální aplikace těchto produktů je velmi vysoká.

 

V jakých oblastech vidíte slabiny trhu?

Největší slabinu spatřuji v tom, že neexistuje srovnatelný výrobek. Tudíž je obtížné najít zákazníka.

 

Tím chcete říci, že my v tomto výzkumu máme celosvětovou prioritu?

Ano, jsme na absolutní špičce. Jde jen o to, urychleně převést výrobky do praxe.

Assoc. Prof. Evžen Amler, PhD., foto: Robet Vano
Foto: Robert Vano

 

V jakých zemích má tento výzkum podobný pokrok?

Ve Spojených státech amerických a v Číně.

 

Máte srovnání, jak daleko jsou ve výzkumu oni?

Z literatury lze usoudit, že se ubírají podobným směrem. Nicméně své výsledky neodkrývají.

 

I přesto se považujete za světovou špičku?

V této oblasti jsem o tom přesvědčený. K tomuto postoji mě vede celá řada důvodů. Nejen naše nově vyvinuté produkty, ale i to, že jsme udělali veliký krok k realizaci těchto produktů ve větším než laboratorním měřítku. Máme totiž patent na nový přístroj, který tyto produkty umožní zavést do praxe.

 

Jaké zázemí potřebujete pro svou laboratoř?

Kvalitní biotechnologická laboratoř potřebuje nejen prostory a zařízení pro práci s buněčnými kulturami, ale také podobná zařízení pro výrobu nanovláken v čistých prostorech.

 

Jak si mohu představit takovou laboratoř a váš pracovní oděv?

Jako hermeticky uzavřenou místnost, do které se propouští pracovníci i materiál složitým kontrolovaným způsobem, aby se zamezilo znečistění. Pracovníci v čistém laboratorním prostředí svým oděvem tak trochu připomínají kosmonauty. (smích)

 

Kolik vědeckých pracovníků ve vašem okolí se tomuto výzkumu věnuje?

Projekty jsou rozpracovány do takové míry, že zaměstnávají desítky vědeckých pracovníků.

 

Postrádáte nějakou podporu ve výzkumu?

Co nám nejvíce chybí, jsou prostředky sloužící k převedení výsledků výzkumu do praxe. Preklinické a klinické zkoušky jsou velmi drahé a potřebují finančně velmi silného investora. Možnosti, jak toto řešit, představují evropské zdroje a projekty, jako je třeba projekt Nanoprogres.

 

Děkuji za rozhovor.

 

Text a produkce: Michaela Lejsková

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Ve spolupráci s AVČR www.avcr.cz

Make up: Pavel Bauer – Estée Lauder www.esteelauder.cz

Foceno v hotelu Radisson Blu Alcron www.alcron.cz

Publisher: magazín Best of www.ibestof.cz

Jiří Suchý – textař, básník, režisér, grafik

O Jiřím Suchém by se dalo říci, že je jakýmsi hudebním průvodcem – pro to, jak dokáže různé životní situace, i ty absurdní, proměnit ve fantastický hudební počin. Jak by také ne, když právě životem Jiřího Suchého prošla pěkná řádka fantastických osobností a nezapomenutelných umělců, kteří spolu s ním přenesli pojem „umění‘ do toho pravého smyslu slova a posledních několik generací významně ovlivňují a formují značnou část hudební i divadelní scény. Přesně tam, kde si dovolím tvrdit, si úplně každý najde to, co je mu blízké.

Jiří Suchý
Foto: David Špidlen

 

Kdy jste vůbec začal uvažovat o skládání textů?

Od začátku jsem chtěl být komikem. Byl jsem grafik začínající v Propagační tvorbě, a protože jsem se chtěl realizovat jako komik, tak jsem si musel napsat texty sám. Měl jsem štěstí, že se mi to podařilo. Šance jsou pro každého stejné i dnes, a pokud se chcete prosadit a děláte svoji práci, jak se říká srdcem, tak ta šance při troše štěstí tady je.

 

Kdy se vám daří skládat, když jste tolik zaneprázdněný?

Pracuju pořád pod tlakem. Kdyby mi vadil stres, tak bych se musel zastřelit, protože jsem ve stresu pořád. Tak jsem ho proměnil v takový ten zdravý stres, který je jakýmsi hnacím motorem. Jsem zvyklý psát i v šatně během představení, napsal jsem tak celou řadu textů. Je to můj způsob života. Největším trestem pro mě by bylo, kdybych se musel nudit.

 

Jak se vám spolupracuje s takovým množstvím žen? 

Jsem rád obklopen především ženským elementem. Dobře se mi s nimi žije. Jinak bych psal texty pro chlapy.

Jiří Suchý
Foto: David Špidlen
 

Mohlo by se zdát, že jsou ženy těžištěm vaší inspirace?

Žena jako taková se mi prolíná vším. Od samého začátku. Od pramínků vlasů až po Mam‘zelle Nitouche, kterou hrajeme dnes.

 

Vědí dotyčné dámy, že byly pro vás inspirací? Říkáte jim to?

Písně píšu spíš abstraktně než konkrétně. Tím chci říct, že to, co píšu, není ozvěnou mého života. Můj život běží jinudy.

 

Jakých sedm rad byste dal svému mladšímu já?

Já bych mu neradil. Ani mně nikdo příliš neradil, a když, tak na to nejužitečnější jsem si stejně přišel sám. Chyby a omyly, které mě během života neminuly, to byly velmi cenné lekce.

 

Co přichází první – hudba, nebo text?

 V úvahu přicházejí obě možnosti. Snad přece jen o trochu častěji píšu nejdřív text a pak ho teprve zhudebním. Ale to platí dnes, kdy si hudbu dělám sám. Dřív jsem obvykle dostal od skladatele (většinou to byl Jiří Šlitr a po něm Ferdinand Havlík) noty a pokyn: piš!

 

Je divadlo Semafor vašim pracovištěm i útočištěm současně?

 Dá se to tak říct. 

Jiří Suchý
Foto: David Špidlen
 

S jakými úskalími se v rámci provozu nejvíce potýkáte?

Dříve to byla ideologie, které jsme nepřišli na chuť, a tak jsme ji nehlásali, což bylo tehdy důvodem k postihům nejrůznějšího kalibru. Dneska jsou to finance, to je ostatně taky ideologie. Ale zvládáme i to.

 

Jakou byste si přál budoucnost Semaforu?

Lepší než byla mnohdy minulost. Ale zase ne o moc lepší. Těžkosti zocelujou.

 

Komu jednou v Semaforu chcete předat „štafetu“? Jde to vůbec?

Tímhle problémem se začnu zaobírat, až budu stár. Zatím je mi teprve osmdesát.

  

Máte v řadách spisovatelů nějakého svého klíčového autora, který vás i inspiroval?

Ano. Jsou to ovšem spisovatelé mé generace: Voskovec a Werich, Vítězslav Nezval.

 

Uvažujete o tom, že byste znovu publikoval starší nahrávky ze Semaforu, které jsou dnes tak těžko k sehnání?

Nepřestáváme vydávat CD, DVD, všechny mé minulé texty vyšly knižně (dvacetidílná „Encyklopedie Jiřího Suchého!“). Je pravda, že je to za čas rozebráno, ale vydáváme stále dál.

 

Vrátil byste se i ke klasickým gramofonovým deskám v rámci starších věcí, které byste chtěl oprášit?

Proč ne?

Jiří Suchý
Foto: David Špidlen
 

Máte oblíbenou písničku ze svého repertoáru, kterou si rád zpíváte?

Písničky ze svého repertoáru zpívám na jevišti, doma pro sebe ne. A dneska je jich téměř 1 400. Z nich bych možná vybral padesát, které jsou mi bližší. Ale na úvahy tohoto druhu mi nezbývá čas.

 

Máte někdy chuť některé své úspěšné texty i po letech třeba předělat? Jde s tím vůbec takto naložit?

Přímo předělat, to ani ne, ale občas mě po nějaké době napadne lepší slovo v textu, a tak ho zkrátka vyměním.

 

Co vám udělalo za poslední dobu největší radost?

Že žiju.

 

Co vy a hudební trendy, sledujete je? Ovlivňují vás?

Ne příliš. Ve své tvorbě jsem konzervativní. Neboli dělám to, co jsem se v života běhu naučil. Kdysi jsme se s Jiřím Šlitrem pokoušeli o tzv. big beat. Ale pak jsme si řekli, ať si ho hraje generace, která si ho vymyslela, že to bude umět líp. Nechtěli jsme jet jaksi po vedlejší koleji. A tak jsme se vrátili k tomu, co jsme se naučili. A to platí dodnes. Plné divadlo je nám důkazem, že to, co dělám, má stále své publikum.

K našemu interview jste zvolil oblek z látky esterhazy, který pro vás ušila firma Mejta Zlín. Byla tato volba otázkou aktuálního módního trendu, nebo se Vám líbí z nějakého osobního důvodu?

Esterhazy – pro tenhle vzor jsem měl vždycky slabost. Už v roce 1962 jsem do téhle kostky oblékl postavu kabaretiéra Jonáše. Ale aby to nebylo tak jednoduché, vybral jsem si dnes šedou esterhazy látku, ale pak jsem dodatečně změnil rozhodnutí na hnědou. A teď jsem se rozhodl, že si objednám další oblek, a sice tentokrát to bude – šedá esterhazy.

 

Na co se mohou příznivci vaší tvorby aktuálně těšit?

Úporně pracuju na swingovém muzikálu (opět se tedy označuju za konzervativního tradicionalistu). Bude se jmenovat „Hodiny jdou pozpátku“. Samozřejmě, že to píšu hlavně pro Jitku Molavcovou a pro Jiřího Suchého, neboli pro sebe.

 

Děkuji za rozhovor.

 

společná
Na fotografii Jiří Suchý, Michaela Lejsková, Kateřina Vašíčková a Jaroslav Mejta, který Jiřího Suchého oblékal.

 

 

S Jiřím Suchým jsme se sešli v divadle Semafor v Dejvické ulici v Praze. Včetně grafik na stěnách, které maloval mistr sám, je jeho autorskou tvorbou také opona. Tapety dolaďující interiér jsou doslova posety texty, které jsou nám tak důvěrně známé. Právě tam vás, milé čtenáře, srdečně zveme. Za humorem, laskavými slovy, pohlazením po duši.

 

 

Text a produkce: Michaela Lejsková

Foto: David Špidlen www.bodzlomu.com

Publisher: magazín Best of www.ibestof.cz

Partneři produkce:

Oblek: Mejta Zlín www.mejta.cz

Lokace: divadlo Semafor, Praha – Dejvice www.semafor.cz

NOVA www.doma.cz

Top Tep www.toptep.cz

Menstyle www.menstyle.cz

 

festival

Monika Bagárová – zpěvačka.

 

 

 

 

„Jazz musí člověk cítit. Chtěla bych mladým lidem ukázat, jak skvělá to
je muzika.“ Monika Bagárová

 

 

 


K hudbě byla Monika Bagárová vedená rodinou a přáteli již odmalička. A hudba
se jí stala osudnou. Díky ní se dostala do soutěže Česko Slovenská SuperStar,
kde na sebe upozornila nejen svým výrazným pěveckým talentem, ale i schopností
získat si publikum. Za pomoci rodiny a šikovného týmu se tak po skončení
soutěže mohla začít živit tím, co ji od dětství baví a co skutečně umí –
muzikou. Monika miluje jazz a i její písničky jsou mixem jazzu a různých dalších
stylů. Jejím velkým snem je dostat jazz mezi mladé lidi. A já věřím, že bude-li
stále tak milá, usilovná a zapálená, má velkou šanci si svůj sen splnit. Moniku líčil Pavel Bauer z firmy Estée Lauder a fotil Robert Vano v hotelu Radisson Blu Alcron v Praze.

Monika Bagárová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Pocházíte z Brna, uvažujete o Brně také jako o místě, kde byste
chtěla prožít zbytek života?

Brno mám ráda, je to můj domov. Mám
zde celou rodinu a rodiče se o mě bojí, navíc chtějí, abych dostudovala. A
školu mám také v Brně, studuji na Mendlově náměstí střední pedagogickou.
Ale do Prahy jezdím tak dvakrát až třikrát do týdne. Kvůli Benovi a práci. Ale
prožít zde zbytek života by mi vůbec nevadilo.

 

Proč zrovna pedagogickou školu? Chtěla byste v budoucnu učit?

Mým snem je mít v budoucnu
mateřskou školku. Tak abych na to měla odpovídající vzdělání. Ale také bych si
ráda založila jazzovou kavárničku.

 

Je vaše rodina spíše tradičně laděná? Ptám se proto, zda by
akceptovali, kdyby přišla nabídka, kvůli které byste se odstěhovala třeba do
zahraničí a trhla se od rodiny?

No tak to by musela být opravdu zajímavá
nabídka. Jsem rodinný typ a nedělá mi dobře být delší čas odloučená od našich.
Každopádně, kdyby se něco takového stalo, tak s sebou vezmu celou svoji
rodinu.

 

Nakolik jste stavěná na životní změny?

Změny mi nevadí,
ale většinou takové ty drobné, jako je změna šatníku, jiný styl líčení. Ale na takové
ty zásadní životní změny, jako je stěhování někam úplně jinam, a tak podobně,
na to moc stavěná nejsem. Je zvláštní, že když jsem byla mladší, tak jsem
toužila být co nejdál od rodičů, a teď naopak vyhledávám jejich blízkost.

Monika Bagárová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

V čem je pro vás vaše rodina nejsilnějším článkem?

Jako jediní na světě mi řeknou ve
všem pravdu. Můžu se jim se vším svěřit. Navíc taťka je muzikant, hraje
v mojí kapele, takže jsme si blízcí i v tom, co dělám. V muzice.

 

Jaký má na váš život vliv v tom pozitivním i negativním smyslu
slova fakt, že patříte k národnostní menšině?

Kdo po mně kamenem, já po něm
chlebem. To mě učili moji rodiče. Takže když byl na mě někdo zlý, což se mi
občas stalo, tak jsem se na něj usmála. Takový člověk, který mě bezdůvodně
urazí, mi nemůže ublížit. Má sám mindrák a je to blbeček.

 

Váš otec, muzikant, záhy rozpoznal vaše nadání a prý už ve vašich třech
letech jste koncertovala s jazzovým triem? Takový malý Michael Jackson
v sukních. Nebylo to pro vás vysilující, koncertovat v tak nízkém
věku?

První takový větší koncert byl až v mých
devíti letech. Hrála jsem tehdy s výbornými muzikanty Jiřím Levíčkem a
Vincentem Kummerem, který byl jeden čas i basistou u Karla Gotta. A taťka
v tomto uskupení hrál na bicí. Byl to takový pěkný jazzík. A protože mě to
opravdu moc bavilo, tak jsem vůbec neměla pocit, že by to pro mě bylo
vysilující. Naopak mě to nabíjelo.

 

Kdo jsou, kromě vašeho otce, ostatní členové kapely?

Mimo tatínka tam jsou různí
muzikanti z Brna a také lidi ze skupiny Gulo Čar.

 

Již dávno před SuperStar jste se objevovala na různých akcích (Jazz
fest Brno) a v televizních pořadech (Noc s Andělem), takže účast v
SuperStar pro vás už nemusela být tolik stresující jako pro vaše kolegy, nebo se
pletu?

Ty zkušenosti s taťkou zase nebyly
až tak velké, takže SuperStar pro mě byla stejně stresující, jako pro ostatní
účinkující. Trému jsem ztratila až po účinkování v této soutěži.

Monika Bagárová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

A jak se dnes na vaše účinkování v této soutěži díváte?

Právě na SuperStar jsem začala
pociťovat stesk po rodičích, sestřičce Natálce. Ráno jsme museli brzy vstávat,
učili jsme se písničky, často dlouho do noci. Všichni jsme byli na různých
vitamínech, zhubla jsem kvůli tomu maratónu několik kilo. Na druhou stranu se
tam o nás starali báječní Riško a Janek, potkala jsem tam skvělé lidi, jako jsou
Denis Lacho a Dominika Stará, a našla si tam lásku, Bena. Také jsme hodně
blbli, natočili jsme třeba klip Hani fotr, parodii na Harryho Pottera.

 

Setkáváte se s lidmi ze SuperStar?

Ano, jsem v kontaktu s Denisem
Lachem, je to můj skvělý kamarád.

 

Jak se vám zpívá, když se máte sladit s někým, na koho nejste
zvyklá?

Jediný duet, který jsem zatím
nazpívala, byl s Robem Opatovským, no a zrovna teď jsme nahráli duet
s Benem. A zpívalo se nám krásně.
(úsměv)

 

O čem je váš duet s Benem?

Duet je o lásce, chtěli jsme udělat
něco jiného, většina písniček je o bolestné lásce a tenhle duet je pravým
opakem.

 

Znáte se s Benovo rodinou, má na ni silnou vazbu, stejně jako vy…

Ano známe se, musím říct, že máme
krásné rodinné vztahy. A udržujeme společně pravidelné kontakty. (úsměv)

 

Jak se vám daří shodnout se v kapele na názoru na nový repertoár?

Dělám si většinu věcí sama.
Podklady i repertoár. A pomáhá mi i taťka. Momentálně chystám druhou desku.
Muziku už mám danou a vytvářím si k tomu melodii a texty. Chci, aby moje
písničky byly poslouchatelné jak pro muzikanty, tak i pro normální lidi.

 

Vybrala jste si náročnou hudbu, kterou kombinujete s lehkým
popíkem. Je to způsob, jak současně seznámit fanoušky s jazzovou hudbou a
pomoci jim zamilovat si ji?

Určitě. Jazz je můj život a mým
snem a velkým přáním je vydat čistě jazzovou desku. Ale i moje první a druhá
deska nesou zřetelné stopy jazzu a jsem za to moc ráda. Chci lidem jazz více
přiblížit. Miluji Ledisi, je to americká černošská jazzová a R&B zpěvačka,
naprosto skvělá.

Monika Bagárová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Jak si dle vašeho názoru stojí jazzová hudba u nás?

Jazz u nás poslouchají spíše starší
ročníky. Ale já znám spoustu mladých lidí, kteří jazz poslouchají a milují tak
jako já. Jazz musí člověk cítit. Chtěla bych mladým lidem ukázat, jak skvělá to
je muzika.

 

Měla jste možnost porovnat se zahraničními jazzovými hudebníky. Jaké
byly vaše zkušenosti?

Naši přátelé pořádali Jazzfest
Brno, kam se sjíždí plno výborných muzikantů i ze zahraničí. Samozřejmě, že
jsem nemohla chybět, takže jsem měla možnost vidět na vlastní oči třeba
amerického pianistu a skladatele George Duka. Famózní. Mrzí mě, že jsme byli
s Benem ve Francii zrovna v době, kdy se zde setkaly jazzové špičky
z celého světa a my to nestihli. To si doteď vyčítám.

 

Kde vnímáte v produkci písní největší kámen úrazu?

Sehnat dobrý text k hudbě a
také kvalitní lidi na spolupráci.

 

Víme, že spolupracujete s agenturou Slavica, kterou řídí Lumír
Mati. Proč jste si vybrala právě je?

Já jsem po SuperStar neměla žádného
manažera. Dělal to za mě taťka, ale v této branži je potřeba mít za sebou
někoho, kdo se v tom pohybuje a rozumí tomu. A tím je Lumír Mati. Skvěle
se s ním spolupracuje a je se mnou vlastně od samého začátku, tedy dva
roky. Lumír je srdečný, kamarádský a umí zajistit, co je třeba.

 

Všimla jsem si, že se začínáte stále častěji objevovat v hledáčku
módní policie. A slova chvály na vás módní kritici pějí ze všech stran
. Jste velmi okouzlující mladá dáma, dá se
říct, že jste si našla svůj styl, svoji image?

S mojí image mi pomáhá Lukáš
Macháček, který je zároveň mým stylistou. Navrhuje mi šaty na slavnostnější
příležitosti a vybírá mi oblečení na vystoupení a rozhovory. Mám ráda lady
styl, ale občas mi nevadí troška extravagance.

 

Monika Bagárová, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Myslíte si, že by zpěvačka měla dělat změny image, aby tak na sebe
stále poutala pozornost?

Já jsem v tomto směru
konzervativní. Myslím si, že by měla občas překvapit nějakou změnou, třeba
jiným stylem líčení. Ale samozřejmě je to čistě osobní věc, a pokud někoho baví
každý den šokovat a stále vymýšlet, jak se odlišit, tak ať si to tak dělá. Jako
třeba Lady Gaga. Ale mně se tohle nelíbí. Přijde mi, že lidé jsou pak vůči těmto
celebritám otrlí a už je u nich nic nepřekvapí. Mně imponují lidé jako Beyoncé,
nebo Dara Rolins.

 

Jaký je váš recept na to, jak si udržet zdravý zájem a pozornost médií?

Vím, že v dnešní době je
důležité být v bulváru, ale já si pořád myslím, že můžu zaujmout i něčím
jiným. Třeba právě dobrou muzikou, pěknou písničkou, dobře natočeným klipem,
nebo tím, že jsem slušná a snažím se žít poctivě. Zklamalo mě, když si nedávno
jeden bulvární deník zcela vymyslel určitou informaci. Stále jsem nemohla
pochopit, jak si to někdo může všechno vymyslet. Kdyby nějakou informaci třeba
pouze přibarvili, ale vymyslet si úplně všechno??

 

Co na to říká Ben?

Ben je nad to povznesený. Sám také
zažil podobné věci, ale jako chlap to bere víc v klidu a myslí si o těch
lidech své. A ze mě si dělá legraci, že si všechno moc beru. Ale mě to opravdu
mrzí, když vidím, že nám chce někdo škodit.

 

Vyhlížíte jako velmi křehká dívka. Dokáže si i dupnout, být přísná?

Dokážu, nikdy bych nedělala nic, co
tak necítím. Nedávno mě například navlékali do ultra krátkých minišatiček. To
se mi vůbec nelíbilo. Nevím, proč bych se měla takhle vystavovat. Není to můj
styl. Takže štáb nakonec rezignoval. Mám svůj vlastní vkus, jak v hudbě,
tak v oblékání, a nebudu se stylizovat do ničeho, co mi není vlastní!

 

Děkuji za rozhovor

Monika Bagárová, foto: Robert Vano

 

 

Text: Dita Brančíková

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Vlasy: Veronika Soukupová – Honza Hlaváček and frends www.honzahlavacek.cz

Make up: Pavel Bauer – Estée Lauder
www.esteelauder.cz

Foceno v hotelu Radission Blu
Alcron Praque www.alcron.cz

Produkce: Michaela Lejsková

Publisher: magazín Best of www.ibestof.cz

Robert Vano a Monika Bagárová
Robert Vano a Monika Bagárová

Ing. David Farský – ředitel společnosti Soliditet, s. r. o.

 

 

 

 

„Ojedinělost v kladném slova smyslu vidím
v kombinaci kreditních a marketingových informací.“Ing. David Farský

 

 

 

 

Společnost
Soliditet, s. r. o. se zabývá poskytováním informací týkajících se solventnosti
a ekonomického zdraví společností, se kterými se jako podnikatel dostáváte do
obchodního styku, a také službami určeným marketérům a obchodním šéfům českých
i zahraničních firem. Ředitel společnosti, Ing. David Farský, vás nenechá
pochybovat o aktuálnosti a potřebnosti služeb, které nabízí. Současně však
rozhovor prostřednictvím jeho odpovědí nabízí i zajímavý pohled na současnou
ekonomickou recesi, o které se v médiích hovoří stále častěji. Sám
potvrzuje, že nynější situace nahrává monopolům a rozevírá pomyslné nůžky –
daří se „společnostem, které nabízejí buď luxus a kvalitu, nebo low-end“.

Ing. David Farský, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Ve společnosti
Soliditet, s. r. o., která poskytuje informace týkající se solventnosti,
marketingové a finanční stránky českých i zahraničních firem, jste zodpovědný
za strategické směřování a celkové řízení. Jaká je filozofie vaší firmy, na
které je založena?

Otevřenost, rozvoj, férovost, široká zodpovědnost, to jsou
hodnoty, které prosazujeme, a kterým sami věříme. Snažíme se vytvářet prostředí
vzájemné podpory a důvěry.

 

Na jaké konkrétní
produkty a služby se v současné době vaše společnost především zaměřuje?

Poptávka je zaměřena na informační komplexnost a zároveň
přesnost v detailu. V tomto směru rozvíjíme obě části našeho
produktového portfolia. První z nich, která pomáhá řízení kreditního
rizika, je reprezentována produkty s příznačnými názvy Lustrátor a Systém
sledování vazeb. Druhou část portfolia, tzv. obchodně-marketingovou, zastupuje
naše silná vlajková loď Albertina a na ni navazující služby přímého marketingu.

 

Dnešní
podnikatelské prostředí si žádá inovace a služby flexibilně reagující na
poptávku. V čem lze společnost, kterou vedete, považovat za výjimečnou a
inovativní?

Hodnocení výjimečnosti firmy bych ponechal na našich
klientech. Osobně jsem vždy viděl výjimečnost v lidech, jakými se vám
podaří obklopit. Už jen fakt, že změnám a rozhodnutím nebrání osobní antipatie,
nekompetentnost či jen slabá vůle kooperace, považuji za obrovskou hodnotu. Na
tým v Soliditet jsem měl obrovské štěstí. Je kompaktní a plný svébytných
osobností s různorodými zkušenostmi. Motivovaný tým už z podstaty
nemá problém s inovativností produktu.

 

Nabízíte v rámci
českého trhu produkty, které jsou ojedinělé, nebo existuje v oblasti úvěrových
registrů a poskytování finančních a kreditních informací dnes již velká
konkurence?

Konkurence v tomto oboru pochopitelně existuje. Neřekl
bych však, že ji vnímáme příliš silně.

Ing. David Farský, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Co specifického
podle vás nabízí vaše společnost a co ji odlišuje od ostatních, pohybujících se
v této oblasti?

Ojedinělost v kladném slova smyslu vidím
v kombinaci kreditních a marketingových informací. Zároveň se snažíme, aby
naše produkty byly čím dál více „user friendly“. Do této oblasti jsme za
poslední období investovali nemalé peníze. A v neposlední řadě je přidanou
hodnotou přístup a způsob komunikace našeho týmu s klienty. Sice to zní jako
klišé, ale existuje řada firem, které se svými zákazníky jednají jako
s někým, kdo je obtěžuje a brzdí v jejich administrativní rutině.

 

Zkusíte, prosím,
vysvětlit podnikateli, který se s podobnými službami ještě sám nesetkal,
proč by se měl zajímat o produkty vaší společnosti?

Každý podnikatel hledá nový trh, klienty, vstupuje do
obchodních vztahů a potřebuje ochránit své peníze a investice. My jsme schopni
pro něj nalézt, a za pomoci služeb přímého marketingu oslovit potenciální
zákazníky, zároveň zajistit správné a komplexní informace, které mu umožní
rozkrýt ekonomický rozměr těchto vazeb a jejich příslušné riziko. Náklady
podnikatele vynaložené do segmentace trhu a jeho oslovení přes Soliditet jsou
v porovnání s výsledkem zcela zanedbatelné.

 

Jaké hlavní výhody
jako podnikatel spolupracující s vaší společností získávám?

Vidíte dál než ostatní, jste schopni lépe rozkrýt potenciál
umístění produktů a služeb na trhu, lépe odhadnout tržní i finanční pozici vaší
firmy i obchodních partnerů ve střednědobém horizontu.

 

Proč jsou podle
vás služby, které vaše společnost nabízí, nyní tak důležité?

V zásadě existují dva typy společností. Ty, které
v době krize mezi prvními škrtají náklady na marketing. Anglický pojem
„cost cutting“ zní v české transkripci velmi trefně. A ty, které i
v krizi vidí příležitost. Zejména pro takové společnosti, které si připustí
myšlenku, že i v době krize je třeba vydávat „energii“ a nikoliv různými
řezy osekávat a podřezávat budoucnost, máme řadu efektivních řešení.

 

Společnost
Soliditet je součástí mezinárodní skupiny. Jak vnímáte v kontextu mezinárodního
zastoupení společnosti její pozici na českém trhu?

Naše pozice je na českém trhu velmi pevná a její začlenění
do silné mezinárodní skupiny Bisnode jen tuto pozici zesiluje. Bisnode je totiž
vedoucím poskytovatelem digitálních obchodních informací v Evropě,
současně však klade významný důraz na lokální zaměření. V dohledné době
díky know-how našeho vlastníka přineseme na český a slovenský trh naprosto nové
produkty a služby, které na jiných evropských trzích ve skupině stabilně velmi
dobře fungují.

 

Vaše společnost
působí na českém trhu již devatenáct let. Jak byste zpětně hodnotil progresi
vaší společnosti?

Společnost vznikla téměř „garážově“ v rámci raného
českého podnikatelského prostředí, a tak si logicky postupně prošla všemi
možnými fázemi vývoje. Od prvotního nadšení zakladatelů až po mentální změnu
vnímání firmy jako rostoucího organismu. Měnil se i způsob řízení, od hledání
té správné míry sebevědomí až po vystřízlivění z vlastních úspěchů. Dnes
je firma připravena na další intenzivní růst se standardizovanými procesy.

 

Představuje oblast
poskytování marketingových, finančních a kreditních informací o firmách v České
republice i v zahraničí v současné době lukrativní odvětví?

Určitě skýtá obrovské možnosti. Existují pochopitelně
oblasti, které jsou co do absolutního finančního objemu výnosnější, ale
informace a jejich hodnota mají budoucnost. Z hlediska střednědobého a
dlouhodobého se jedná o velmi lukrativní odvětví.

 

Dochází
v oblasti aktuálnosti služeb a produktů, které nabízí vaše společnost,
k určitým změnám?

Ano, neustále přibližujeme naše produkty reálnému informačnímu
stavu. V dynamické době, kterou všichni prožíváme, to není paradoxně úplně
triviální. Všichni chtějí informace up-to-date a ideálně ještě interpretaci
jejich významu. Směr je jasný – maximální aktuálnost a okamžitě získaná přidaná
hodnota.

Ing. David Farský, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

V době, kdy roste
nejen zadluženost domácností, ale i firem, se zdá být oblast působení vaší
firmy jako klíčová. Máte přesto představu, jaká část českých firem považuje
výdaje za informace týkající se solventnosti obchodních partnerů, za zbytečné?

Těžká otázka… Obecně v českých luzích a hájích
rozšířená nedůvěra ve své okolí v kombinaci s rychlou dobou,
která nenahrává strategickému přemýšlení, a někdy i s přehnanou důvěrou
v sebe sama, příliš neukazuje na docenění informačních znalostí. Máme na
trhu ještě pořádný kus práce před sebou.

 

Vaše společnost si
klade za cíl chránit proti potenciálně špatným obchodům a pohledávkám. Jak
vysoká je úspěšnost preventivních opatření?

Úspěšnost plně závisí na způsobu integrace našich produktů a
řešení do obchodních a rozhodovacích procesů klienta. My se snažíme ve
spolupráci s klientem nacházet optimální nastavení. To je ale vždy
individuální. Hovoříme-li o kreditních informacích, pak každý jednotlivý
zákazník vnímá riziko, které za pomoci Soliditet snižuje, odlišně. Smyslem řízení
kreditního rizika není jeho totální eliminace, ale nalezení jeho správné míry.
Ta vždy záleží na vnitřních a vnějších okolnostech každého podnikatele. Samotná
úspěšnost je ovšem znatelná ve všech případech.

 

Mnohé společnosti
spoléhají až na řešení nastalých problémů, obracejí se na společnosti
zabývající se vymáháním pohledávek a spoléhají na soudy. Proč byste jim takový
postup nedoporučoval?

Téměř vždy dochází k případům, že obchodní partner
nezaplatí, ať se ochráníte sebevíc. Já ovšem tvrdím, že při využití našeho
know-how se počet takových případů razantně snižuje. A v případě, že problém
nastane, pak jsme schopni nabídnout i řešení, které efektivně pomůže pohledávku
vymoci.

 

Jaký typ
podnikatelského subjektu představuje vašeho typického klienta?

Disponujeme téměř dvěma tisíci klienty. Od velkých až po
střední a menší, snad ze všech oborů. Jsme schopni „ušít“ produkt jak pro
banku, tak i pro živnostníka.

 

Jak velký je zájem
o vaše služby?

Zájem se liší dle subjektu a oboru podnikání, ze kterého
klient pochází. V tržním segmentu „banky a finance“ a v segmentech jemu podobným,
zákazník přesně ví, co chce, a poptává již konkrétní typ řešení. U ostatních je to mnohdy
o edukaci. Paradoxem je, že řada firem či podnikatelů nikdy nevyužila produkty,
které obsahují kreditní informace či služby, které umožňují velmi efektivně
zaměřovat a oslovovat potenciální klienty. Síla kombinace kreditních a
marketingových informací je například v tom, že jsme schopni adresovat jen
zdravou část trhu.

 

Jakým způsobem
jsou v rámci spolupráce s vaší společností využívány dotace plynoucí
z Evropské unie?

Existují různé dotační programy, které umožňují nákup
informačních služeb. My sami je ovšem nijak nepropagujeme. Administrativa
s nimi spojená převyšuje efekt, který jsme si odhadli. Spíše se s nimi
setkáváme přes naše klienty, kteří čerpají prostředky při nákupu našich řešení.

 

V současné době se
opět hovoří o finanční krizi. Všímáte si určitých alarmujících změn, které
napovídají, že se českému podnikatelskému prostředí skutečně příliš nedaří?

Domnívám se, že v řadě odvětví středního a velkého
byznysu situace není příliš špatná a je poslední roky poměrně stabilní.
Největší problém se zdá být v B2C sektoru, tedy tam, kde jsou společnosti
velmi přímo napojeny na koupěschopnost spotřebitelů. Výjimkou pak jsou
samozřejmě síťová odvětví, jako je například energetika, kde k velkým
výkyvům nedochází.

 

Jakým společnostem
se podle vás v současné době postižené stigmatem nedostatku finančních
prostředků a ekonomické represe bude paradoxně dařit?

Společnostem, které lapidárně řečeno nabízejí buď luxus a
kvalitu, nebo low-end. Dále všem různým typům monopolů.

Ing. David Farský, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Přesto i ve
ztížených ekonomických podmínkách budou vždy společnosti, které obstojí. Jakým
způsobem je podle vás možné jako podnikatel úspěšně přežít finanční krizi?

Je třeba se pokoušet být stále něčím zajímavý, či výjimečný.
A sledovat poptávku. Je třeba prostě produkovat to, co se v rámci byznysu
vyplatí. To je čisté podnikatelské hledisko. V době krize se může
v řadě odvětví rychle měnit tržní potřeba, proto je dobré si raději
dvakrát rozmyslet, co za náklady odřízneme a co má smysl zainvestovat. Je nutné
sledovat navazující odvětví a jejich trendy. A samozřejmě je nutné mít štěstí a
být ve správný čas na správném místě.

 

Jaký je váš osobní
názor na možná řešení současné ekonomické situace, o které se neustále hovoří
nejen v médiích?

Nejsem profesionální makroekonom, i když jsem tento obor
vlastně vystudoval. Řešení, dle mého, souvisí s analýzou příčin krize jako
takové. Kořeny aktuální krize je nutné hledat již v druhé polovině 90.
let, tedy před více než deseti lety. Naše současná ekonomická situace má přímou
souvislost s tzv. internetovou bublinou, následovanou různými opatření FED
v USA, v kombinaci se zahraničním obchodem USA a Číny, navazující
krizí hypoteční, v některých ohledech velmi netransparentně fungujícími
finančními trhy. Žijeme v globálním světě, neexistuje jednoduché lokální
řešení. Všechny momenty, které zapříčinily současný stav, by se měly stát
východiskem pro hledání způsobů řešení. Nesmí však existovat příliš silný tlak,
ze strany těch, kterým finanční krize v zásadě vyhovuje.

 

Přišlo skutečně
období finanční krize, nebo se jedná z velké části především o problém
uměle vytvořený médii?

Spíše než krize finanční je zde ekonomická recese. Problém
samotný nejde na vrub médiím. Ostatně v dnešní době má každý možnost
sledovat média jak mainstreamová, tak i alternativní. Každý se může dopídit ke
znalosti objektivních souvislostí. Krom faktů, které jsem zmínil v předchozí
odpovědi, je zde obecně problém s důvěrou. Důvěra je pro pozitivní vývoj
ekonomiky velmi klíčová. Dle mého názoru je jedním z faktorů, které
ovlivňují tendenci spadnout do recese či krize komplexní vnímání důvěry, a to
v politický systém a politickou garnituru, ve snadnost či složitost
vymáhání práva, ve způsob fungování sociálního systému a dovolím si ještě
přidat důvěru ve sdílení morálních a společenských hodnot.

 

Co by měl znát
podle vás začínající podnikatel o možnostech finančních a kreditních informací
o firmách, se kterými hodlá spolupracovat?

Jsem přesvědčen, že ti, kteří rozjíždějí vlastní byznys a
hledají strategické partnery, např. dlouhodobé dodavatele, či poskytují služby
a produkty, lidově řečeno „na fakturu“, pak hazardují s vlastním majetkem,
pokud nevyužívají řízení svých procesů na základě finančních a kreditních
informací.

 

Jaké informace
jsou podle vás stěžejní, vstupujeme-li do obchodních vztahů s novými zákazníky
a odběrateli?

Vždy se jedná o kombinaci informací. Mám na mysli informace
o stabilitě, tedy finančním zdraví obchodních partnerů, odhad jejich
ekonomického vývoje. Klientům je poskytujeme v komplexní podobě. Důležité
jsou ale i reference, které je možno o svých partnerech získat a následně je
třeba pracovat s podmínkami zajištění obchodních vztahů, resp. ochranou
sebe sama.

 

Jak rychle je vaše
společnost schopna poskytnout informace, které potřebuji znát o solventnosti
svého obchodního partnera?

Ihned. Téměř všechny informace jsou pro klienty
k dispozici on-line.

 

Mezi vaše služby
patří také registrace faktur. Jak to přesně funguje v praxi a je to
zajímavé pro úplně všechny členy? Mohou si to pořídit i nečlenové?

Systém je poměrně jednoduchý. Všem, kteří mají o takovou
registraci zájem, nabízíme monitoring, zda a přesně kdy jim jejich odběratel
zaplatil za dodávku jejich zboží či služby. Tyto informace jsou pak dále
sdíleny v našich informačních systémech. Každý uživatel se pak může
seznámit s tím, jaké platební chování ten který podnikatelský subjekt má.
Což je samozřejmě pro obchodování velmi cenná informace.

 

Děkuji za
rozhovor.

 

 

Ing. David Farský – ředitel společnosti Soliditet, s. r. o. www.soliditet.cz  

Text: Soňa Matochová

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Make up: Mili Dvořáková

Foceno v restauraci Zlatý had www.zlatyhad.cz

Publisher: magazín Best of www.ibestof.cz

Anamy Pónya – marketingová ředitelka a publisherka časopisu Glanc

 

 

 

 

„Musíme vědět, kde jsme začali, abychom
dokázali určit, kde se nacházíme dnes.“ Anamy Pónya

 

 

 

 

S Anamy
jsem se poprvé potkala rok před tím, než vznikl tento rozhovor. Zanechala ve
mně ohromný dojem svou komunikativností a přístupem, který byl tak ojedinělý,
že se pro mě stala časem výzvou. Na moji výzvu k rozhovoru reagovala
maďarská rodačka přesně tak, jak se na výzvu reagovat má – uchopila ji! Nutno
podotknout, že její temperament, usilovná, svědomitá práce a soudnost jdou ruku
v ruce a dnes se právem může ohlížet a pyšnit lifestylovým čtrnáctideníkem
Glanc. Pro náš rozhovor fotil Anamy Robert Vano, který si s marketingovou
ředitelkou příjemně popovídal v její rodné maďarštině v pražském hotelu
Radisson Blu Alcron, kde focení probíhalo.

Anamy Pónya, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

 

Co
vás přivedlo k novinářské profesi?

Touha na tomto světě
něco změnit. Bude to znít jako klišé – a ono to vlastně i klišé je – ale mým
dětským snem opravdu bylo stát se novinářkou.

 

V
čem pro vás spočívalo kouzlo novinařiny?

Věřila jsem, a pořád
věřím tomu, že touto prací děláme něco užitečného pro společnost. Z některých
ideálů jsem samozřejmě časem vystřízlivěla. Dnes už třeba vím, že jen některé
informace, které novináři přinášejí, jsou užitečné, a že zbytek je spíše
konstatování.

 

Kdy
jste začala poprvé publikovat?

Už v patnácti jsem
psala do maďarských novin, na střední škole jsem pak byla šéfredaktorkou
studentského časopisu. Novinařinu jsem chtěla studovat, ale život mě posadil na
jiný vlak a já jsem z něj vystoupila na Hlavním nádraží v Praze. Do svého prvního
vydavatelství jsem se dostala tak, že mě oslovili jako překladatelku.

Glanc - titulka
Ilustrační fotografie

 

Pocházíte
z Maďarska. Kdy jste se začala učit česky?

Češtinu jsem poprvé slyšela
až na tom zmíněném Hlavním nádraží. Dala jsem si závazek, že tu zůstanu pouze
pokud budu schopná se do půl roku naučit česky. Jestli jsem se to po deseti
letech naučila dobře, musíte posoudit sama.

 

Jak
se Maďarce podařilo prosadit se v české redakci?

V době, kdy moje práce
tlumočnice skončila, jsem od svého zaměstnavatele dostala nabídku věnovat se
dalšímu projektu, a to v redakční oblasti. Po čase se můj zaměstnavatel rozhodl
přijít na trh s novým projektem, a tím byl časopis Glanc. Do týmu lidí, kteří
ho měli připravovat, přibral i mě. Měla jsem tedy možnost vidět, jak to naše „dítě“
vzniká. Byla jsem u porodu, u prvního kroku a jsem i u jeho dospívání. Už se
nám ten „potomek“ výrazně projevuje, vždyť právě oslavil páté narozeniny!

 

Kdy
přišly další, pro vás zásadní profesní změny?

Ukázali jsme, že
koncepce Glancu funguje, a byli jsme začleněni do vydavatelství Astrosat. Dostala
jsem na starost marketing všech periodik, která v té době tato společnost vydávala.
Takže jsem postoupila, řekněme, o stupínek výš, a stala jsem se marketingovou
ředitelkou Astrosatu. Dnes spravuji osm titulů a před dvěma lety jsem se stala
publisherkou časopisu Glanc.

 

Změnil
se za těch pět let jeho obsah nebo periodicita?

Glanc byl vždy čtrnáctideník
a drží se stále stejné koncepce. Jdeme ovšem s dobou, a to vyžaduje větší
či menší změny. Řekla bych, že náš časopis je dnes vyzrálejší a stejně jako spousta
věcí v životě prochází neustálým vývojem.

 

Pokud
jde o případné změny jeho podoby – za jakých okolností se uvádějí do praxe?

Vždy si musíme dopředu odpovědět
na základní otázky: Proč změnu chceme? Čeho tím hodláme dosáhnout? Co to přinese
časopisu? Jaký dopad bude mít změna na koncového uživatele? Kam se tím chceme
dostat a proč to vůbec děláme? Pokud si na tyto otázky nedokážeme odpovědět, je
lepší žádné změny nedělat. Čtenáři jsou na změny velice citliví a rozhodně ne
vždy je ocení. Tím myslím změny, které diametrálně ovlivní produkt, na který je
spotřebitel zvyklý, zejména podobu, pro kterou si ho začal kupovat.

Anamy Pónya, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Přivádí
vás k tomuto konstatování i vlastní zkušenost? Šla jste někdy v rámci změn do
rizika?

Ano, už tím, že tu jsem,
jsem šla do rizika.

 

Podle
čeho definujete cílovou skupinu?

Pokud hodláte vydávat
magazín, už na začátku si musíte ujasnit, jaké čtenáře chcete oslovit. A když
už ho pak na trhu uvedete, zjišťujete, zda se vám to podařilo. Pokud se
představa / plán sejdou se skutečností, je to známka dobře zvolené strategie,
tedy úspěch. A pokud ne, musíte jako vydavatel zjistit, co není v pořádku. Tedy
proč, pro koho, za jakou cenu a kde. A podle toho koncept doladit, nebo
přehodnotit.

 

Bezpochyby
jste nastavili velmi dobrou cenovou politiku. Podařilo se vám i proto být v
době finanční krize odolnější, nebo jste museli optimalizovat náklad?

Optimalizujeme jej
stále, a to právě z toho důvodu, abychom reagovali na určité období či
tržní situaci.

 

Jak
si děláte průzkum trhu?

Jdu do terénu. Stojím třeba
u trafiky a ptám se zákazníků, co se jim líbí, co by se muselo stát, aby
kupovali nás a ne konkurenci, co je „vedle“ zaujalo víc. Prostě hledám
odpovědi. Samozřejmě spolupracujeme i s výzkumnými agenturami a jednou za čas
proběhne kvantitativní a kvalitativní výzkum, který naše předpoklady buď
potvrdí, nebo nějakou teorii vyvrátí a donutí nás vrátit se k poslednímu
kontrolnímu bodu.

 

Listujete
si z podobných – řekněme průzkumných – důvodu ve starších číslech Glancu?

Kdo nezná svoji
minulost, nemůže pokračovat do budoucnosti. Musíme vědět, kde jsme začali, abychom
dokázali určit, kde se nacházíme dnes. Neustále to kolegům připomínám.
Srovnání, díky kterému dokážeme udělat pokroky, jsou důležitá. Je to, jako když
si prohlížíte album fotek, vzpomínáte a zároveň plánujete další dovolenou…

 

Mají
pro vás některá vydání Glancu takový osobní význam, že si je schováváte na
památku?

To víte, že ano. Chci
neustále mít na očích odkud, a kam jdeme.

Glanc - titulka
Ilustrační fotografie

 

Cítíte
po těch pěti letech na trhu, že si můžete dovolit udávat trend a zvolit na
titulní stranu někoho méně známého, zato velmi zajímavého?

Udávat trend si můžeme
dovolit, ale nesmíme při tom zapomenout, že obálka prodává. Kdybychom na ni
dali veřejně méně známou osobu, byl by to rozhodně zajímavý experiment, ale
také velké riziko.

 

Na
základě jakých kritérií vyhodnocujete, kdo bude na titulní straně?

S tím je vždy
nejvíce práce. Titulní strana by měla být dokonalá, je přece výlohou celého
časopisu! Výběr osobnosti na titul obnáší mnoho aspektů. Plánujeme ji měsíc až
dva dopředu. Máme seznam jmen, která se na titulní stranu hodí, a vybíráme z něj
podle toho, jak moc je dotyčný společensky známý a zda poskytuje smysluplné
rozhovory.

 

Rozumím
tomu dobře, že kategorizujete, jakou mají různé osobnosti sdílnost nebo
schopnost projevu, a že i to je součástí volby, zda bude na titulní stránce?

Sama jako novinářka
víte, že je potřeba přinášet nové informace. Jsou lidé, se kterými se dělá
rozhovor dobře, protože se otevřou a mají zajímavé postřehy, zkušenosti a umí
informace podat. A pak jsou tací, kteří jsou vizuálně „v pořádku“, ale mají
tendenci být spíše uzavřenější. Rozhovor s nimi pak nepřináší to, co by
měl. Samozřejmě na to nejsou žádné tabulky, o všem diskutujeme s ohledem na
dobu, téma a na to, že jde o nejdůležitější část časopisu.

 

Co
by podle vás měl každý rozhovor obsahovat?

Ducha. Aby ten, kdo
píše, a ten, kdo mluví, v něm zanechali kus sebe. V tom dobrém slova
smyslu samozřejmě.

 

Jakýma
rukama prochází celý proces výroby časopisu?

Redakce – inzerce –
výroba – distribuce – marketing. Pořadí se může měnit, ale tato oddělení vše
spoluvytvářejí. Bez redakce by nebyl obsah. Bez inzerce by vydavatel neměl
příjmy. Bez výroby by se to nevytisklo. Bez distribuce by se vytištěný časopis
nedostal do trafiky, abyste si ho mohla koupit. A bez marketingu byste zase do té
trafiky třeba vůbec nešla, protože byste nevěděla, že (a proč vůbec) si ho kupovat
máte. Marketing vám vlastně radí, co máte jako spotřebitel dělat. Zní to
zvláštně, ale opravdu denně každý z nás dostává mraky takových „příkazů“.

redakce Glanc
Tým časopisu Glanc, foto: archiv Glancu

 

Jak
se určuje náplň jednotlivých čísel?

Máme stálé rubriky a
víme, kolik inzertních stran v tom kterém čísle bude. V rámci redakční
porady pak zanášíme obsah do takzvané „plachty“. O tématech samozřejmě
diskutujeme včetně toho, kolik prostoru jim věnovat. V okamžiku, kdy se nápady ustálí,
dostanou redaktoři jasné úkoly, na co se zaměřit, jak téma zpracovat a kdy je odevzdat.

 

Jak
se vám pracuje s tím, že každý redaktor má svůj vlastní jazykový styl, ale zároveň
jeho práce musí zapadat do koncepce jednoho časopisu?

Myslím, že čtenáři,
kteří náš časopis znají, dokážou rozlišit, který redaktor psal ten či onen
článek. Každý má svůj vlastní rukopis, ale také každé psaní má svá pravidla,
která je potřeba dodržovat. „Učesání“ jednotlivých článků je na editorovi. Tím nemyslím
to, aby je komplet přepsal, ale aby sladil formu, tedy titulek, perex a obsah.
Je na editorovi, aby posoudil, zda se informace zakládají na pravdě, jestli na
sebe věty logicky navazují a některá slova se neopakují. Pokud shledá, že se
článek do Glancu svojí formou nehodí, může jej samozřejmě vrátit autorovi
s poznámkami k přepracování.

 

Vracet
někomu jeho práci musí být dost citlivá záležitost. Jak se vám daří jednat s
lidmi, aby si to nebrali osobně?

V tomto směru je velmi
důležitá komunikace, diplomacie a soudnost. V okamžiku, kdy vám někdo odevzdá materiál,
který neodpovídá vaší představě, musíte se zamyslet nad tím, zda vaše původní zadání
bylo přesné. Jestli vás redaktor správně pochopil. Protože chyba nemusí být
nutně na jeho straně.

 

Což
vyžaduje značnou dávku pokory. Ale vyplácí se, že?

Když na velké redakční nástěnce,
kde vidíme celý připravovaný časopis, přistane věc, která se mi nezdá, zamýšlím
se a hledám důvody, proč se tak stalo. Jestli jsem se při zadávání úkolu dostatečně
srozumitelně vyjádřila, nebo zda jsem třeba neřekla něco, co mohlo být zdrojem
nedorozumění. A společně se vracíme na začátek, abychom zjistili, z jakého
důvodu k tomu došlo. Zadání je zásadní, musíte mít jistotu, že mu druhá
strana rozumí. Eliminujete tak možnost, že dostanete na stůl něco, co jste nechtěla.
I to je úkol manažera – ujistit se, že podřízený skutečně správně chápe zadaný
úkol.

 

Jakým
způsobem získáváte fotografie?

Některé máme z
fotobanky, jiné kupujeme od konkrétních majitelů, anebo nám je na základě našeho
zadání zhotoví fotograf.

 

Pro
titulní stranu vždy platí, že se fotí aktuální fotografie?

Ano. Ale když na nás
tlačí čas, hledáme i už existující fotky, které by se daly využít.

 

Jak
probíhá standardní uzávěrka časopisu?

Chaos management! S
šéfredaktorkou procházíme celý časopis a sledujeme stránku po stránce, jestli
je vše v takovém stavu, že se pod to můžeme podepsat.

 

A
pokud není? Jak často se v této fázi dějí změny?

Posledních pár měsíců
je jich naštěstí čím dál méně. Svému týmu pod vedením šéfredaktorky Markéty Behinové
věřím. Všichni vědí, že mi nemají ukazovat nic, čemu oni sami nevěří. Chci mít kolem
sebe takové lidi, kteří si budou za svou prací stát.

Anamy Pónya, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Jak
jste na tom jako šéf se svojí direktivností?

Na to byste se měla
zeptat spíše mých podřízených. Mám za to, že s nimi o věcech diskutuji.
Nesnažím se za každou cenu prosadit svůj názor, přestože se často stává, že ho máme
odlišný. Pak je nutné hledat argumenty na obou stranách.

 

Kolik
hodin denně pracujete?

Když svoji práci děláte
ráda, nepočítáte ji na hodiny. Jste vždy připravena! V naší branži ani nejde
vypnout. Nelze zastavit svět, nebo zavřít oči a dělat, že tam není. To by novinářům
neustále něco unikalo.

 

Jak
člověk pozná, že už pracuje příliš?

Možná v okamžiku, kdy vás
hledá už jen daňový úřad a policie? Ptát se na tohle workholika-recidivisty je
nebezpečné.

 

Jakou
radu máte pro ty, kteří své práci podléhají a stávají se workholiky?

Doporučila bych jim,
aby se zamysleli nad tím, jak dlouho ještě můžou podávat takový výkon. Po
nějaké době se vyčerpají a přestanou být ve své práci přínosem.

 

Myslíte
si, že je možné své kolegy z práce považovat za přátele?

Záleží na tom, na jaké jste
pozici. Po určitém stupínku, kde už hodně „fouká“, nejen že nemáte přátele, ale
ani byste je tam neměla hledat. Snižujete tak pravděpodobnost, že vás někdo
zklame. Prostě nic neočekáváte, a tudíž budete šťastnější. Já jsem ve svém
pracovním prostředí přátele našla, a i když kvantitativně asi za průměrem
zaostávám, jejich kvalita je nezpochybnitelná.

 

Kde
se cítíte doma?

Doma může být třeba tam,
kam se vrátíte a oni vás musí pustit dovnitř. (úsměv) Abych ale odpověděla na otázku, která platí na všechny
státy, které se v mém životě prolínají: Doma je vždy tam, kde zrovna jsem. Teď jsem
tady.

 

Děkuji
za rozhovor.

Z focení v Radisson Blue Hotel Alcron Praque
Anamy Pónya a Robert Vano

 

 

Text: Michaela Lejsková

Make up: Pavel Bauer –
Estée lauder www.esteelauder.cz

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Foceno v hotelu Radisson
Blu Alcron www.alcron.cz

Publisher: magazín Best
of www.ibestof.cz

Jan Přeučil – herec, dabér, lektor

 

 

 

 

„Mám rád ty, kteří jsou zdravě
suverénní a slušní, vadí mi ti, co jen kritizují, stále si stěžují a nechávají
se vézt.“ Jan Přeučil

 

 

 

 

Málokterý herc je tak výrazný a při osobním setkání zdvořilý a
příjemný. A málokterý herec má životopis, který by vydal na román, nebo
celovečerní film. Jan Přeučil ano. Herectví ho lákalo již od dětství a měl k
němu všechny předpoklady v podobě rodičů, kteří v mládí ochotničili a strýčka,
majitele pražského kina. A přesto jeho cesta k vysněnému studiu na DAMU nebyla
jednoduchá. Zasáhla do ní rodinná tragédie. I přesto všechno nakonec herectví
vystudoval a později ho i vyučoval. O rodině, těžkém dětství a dospívání, o
svých láskách, své profesi, o tom všem jsme si povídali nejprve v brněnské
restauraci BORGO Agnese a později ještě v divadelní kavárně v pražské
Ypsilonce. Jana Přeučila fotil pro náš rozhovor Robert Vano v pražské restauraci
Zlatý had. Do slušivých a perfektně šitých obleků na míru jej oblékala firma
Mejta Zlín, klobouky zapůjčila a umělci některé i věnovala firma TONAK.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Při vyslovení vašeho jména se
všem vybaví charizmatická a šarmantní herecká osobnost. Šlechtic mezi herci, o
tom není pochyb. Byl jste už v dětství „svůj“?

Nevím, zda „svůj“, ale byl jsem
malý rošťák s velkou fantazií. Chtěl jsem být vším možným od popeláře až
po zahradníka. Bylo to vlivem mých rodičů, tatínek i maminka od mládí
ochotničili v divadle, a také strýčka Jana Přeučila, který vlastnil tehdy
v Praze kino Bruska. Jako dnes si vzpomínám na první film, který jsem u
něj viděl. Byl to „Laurel a Hardy v cizinecké legii“.

 

Také jste byl členem známého
křesťanského sdružení mladých s názvem YMCA. Co vám toto sdružení dalo?

Sdružení YMCA ovlivňovalo životy
spousty mladých mužů, jak duševně, tak tělesně. A také život můj. Každé setkání
začínalo nějakou sportovní aktivitou a pak se šlo do klubovny. Zde se zapálil
oheň v krbu a povídalo se, diskutovalo o knihách, literatuře, o všem
možném. Tato setkávání určitě modelovala můj další život.

 

Jaké jsou vaše vzpomínky na
rodiče a mladší sestru?

Tatínek byl žurnalista a posléze
také poslanec Prozatímního národního shromáždění. Byl to velmi aktivní a činorodý
člověk. Maminka byla ženou v domácnosti, plně oddaná svému muži. Tatínek
byl pro ni vším, celým jejím světem. Posledním členem naší rodiny byla má
mladší sestřička Marta, která je dnes farářkou. Tatínek vlastnil do roku 1948
nakladatelství Pamír. Vydávaly se zde knihy a také časopis „Mladý konstruktér“,
který byl tehdy velmi populární. Přáním mého otce bylo, abych až dospěji,
převzal nakladatelství a šel v jeho šlépějích. Také s maminkou
plánovali, že mne pošlou na školu do Anglie.

 

Ale všechno bylo nakonec jinak,
ve třinácti letech vám komunistický režim ve vykonstruovaném procesu zavřel
tatínka do vězení. Jak vzpomínáte na tuto dobu?

Byla to velmi zlá doba. Většina
lidí ví, co následovalo po roce 1948. Celý národ ovládli komunisté, všechno se
znárodnilo, všude visela hesla typu „se SSSR na věčné časy“. A všichni co
propagovali demokracii a nechtěli přistoupit na komunistickou diktaturu, začali
být perzekuováni. Tatínek byl velkým obdivovatelem Masaryka, byl osobním
přítelem jeho syna Jana a dopisoval si s Winstonem Churchillem. A to už
byl na tehdejší dobu těžký přečin.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Váš otec byl tehdy odsouzen
k doživotí v procesu s Miladou Horákovou. Kvůli tomu se vám
změnil celý život.

Ano, a symbolem třídního
nepřítele se stala Milada Horáková. V tomto hrůzném procesu byl
tatínek odsouzen jako pátý ze třinácti lidí. Dostal doživotí. Za nic. Jen za
to, že měl svůj názor a věřil v demokracii. Všichni odsouzení byli
významné osobnosti, zajímavé dámy, zajímaví muži. Komunismus lidi zdrtil. A já
mu nemohu odpustit tu manipulaci s lidmi, myšlením, lámání charakteru,
věčnou přetvářku a faleš. Jinak se mluvilo doma, jinak v práci, jinak ve
škole. Nic se k nám nedostalo, nic nebylo, jen strach. Komunisté mi
zničili rodinu.

 

Současná generace mladých si nedokáže
ani představit, co všechno se nesmělo a co se naopak všechno muselo…

Jídlo, pivo, montérky a seriály, o
víkendu chata a plná zaměstnanost. To je doba komunismu. Víte, bylo hrozné, jak
se o celém procesu psalo, jak se ti nešťastní lidé stali rázem synonymem zla, byli
škůdci. O procesu vyšla kniha, kde se shromáždily rezoluce, psaly tam například
celé školy, dokonce mateřská školka, aby tito lidé (můj tatínek a ostatní) byli
co nejpřísněji potrestaní. To je hrůzné. A mělo to samozřejmě vliv na celé
rodiny, na příbuzenstvo.

 

Takže došlo i na vás. Byli jste vystěhováni z bytu a místo plánovaného studia
jste se šel vyučit dřevomodelářem. Našel byste na tom alespoň něco pozitivního?

Byl jsem v situaci, kdy jsem
měl mezi dělníky smývat vinu svého otce. Bylo mi třináct, chtěl jsem jít na
herectví, ale to bylo v té chvíli nemyslitelné. Byli jsme vystěhováni do
rozpadlého domku v Rusové u Kadaně. Výměnou se nám podařilo získat malý
suterénní byt v Braníku. A já nastoupil do ČKD Stalingrad Praha na obor
dřevomodelář. Možná v této situaci bylo pro mne takovým malým světýlkem
to, že zde byl divadelní kroužek, který vedl pan Gsöllhofer, který mi slíbil,
že mi pomůže s přípravou na DAMU.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

A zkoušky na DAMU jste udělal.

A přesto mě nevzali. Minulost se
neodpouští tak lehce. Řekli mi, že si musím dát dohromady osobní záležitosti.
Ale začal jsem se připravovat na další rok, na další zkoušky. V té době se
na sjezdu v SSSR začal řešit kult osobnosti. A snad tato situace ve straně
a Radovan Lukavský mi dopomohli k přijetí. Byl to můj vysněný obor a
otevřel se mi zcela nový svět.

 

Co bylo mezitím s vaším tatínkem?

Za tatínkem jsme směli jednou za
půl roku. A poprvé jsme ho viděli až po dvou letech od jeho nástupu do vězení.
Tenkrát to byl Mírov. Maminka však ten stres, stesk a ponížení nevydržela a
v roce 1959 umřela. Bylo jí devětačtyřicet a mně dvaadvacet. Já ten den
hrál „Strakonického dudáka“ a den následující jsem to musel jít tátovi oznámit
do vězení. Tehdy už byl zavřený v Leopoldově. Dali nám deset minut. Za
zády nám stáli dva bachaři a byl tam mikrofon. Tatínek mi stihl jen říct, že
ten den, kdy maminka umřela, za ním k malému vězeňskému okýnku přiletěl
ptáček. Chvíli tam poseděl a pak odletěl.

 

To jsou ty smutné okamžiky,
které si člověk pamatuje celý život. A vy jste v té době přijal první
angažmá v Divadle Na zábradlí, které na chvíli přerušila vojenská služba.
Odsloužil jste si plné dva roky?

Divadlo na Zábradlí mi doporučil
pan Lukavský. Prožil jsem tam nádherných třiatřicet let. A musel jsem
samozřejmě i na vojnu. Dostal jsem se do Českých Budějovic ke spojařům.
Tehdejší ředitel Jihočeského divadla pan Míka mi zařídil, že jsem tam mohl
hrát. Působil jsem i v rozhlase, kde jsem se naučil rozhlasovému herectví
a navázal kontakty. A tak jsem si ty dva roky odsloužil.

 

V roce 1964 vám po patnácti
letech pustili tatínka z vězení. Byl jste dítě, když ho zavřeli a vrátil
se, když už jste byl dospělý muž. Jak jste se s touto velmi těžkou situací
vyrovnal?

Bylo mi osmadvacet. Museli jsme
k sobě s tatínkem znovu hledat cestu. Ale táta byl velmi citlivý a
ohromný člověk, takže všechny mikroproblémy jsme překonali. Z vězení nám
psával dopisy hůlkovým písmem, ve kterých nás vychovával a radil. Ještě si
vzpomínám, že tatínek měl trest doživotí zpřísněný „tvrdým ložem a propadnutím
majetku“. Dokonce měl být vůdcem povstání, které se
odehrálo v Leopoldově a dostal dva a půl roku navíc. Také nám vyprávěl,
jak tam fungovalo „zakování vězně jako ve středověku“ a k tomu ještě vězně
posypali DDT (přípravek proti hmyzu, který je velmi škodlivý a dnes už zakázaný).
Když tatínka propustili, dostal navíc sedmiletou podmínku. Tak se bál, aby se
tam nevrátil, že raději ani neřídil auto, aby něco náhodou nezpůsobil.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Symbolické je, že si váš otec po
návratu z vězení vzal za manželku svoji společnici z někdejšího
vydavatelství Elišku Hruškovou, a vy po letech Evu Hruškovou…

Ano, ano, je to úsměvné. Eliška
byla tatínkova společnice v práci a vím, že už před tím, než ho zavřeli,
si velmi rozuměli. Vzali se a zůstali spolu po zbytek života. Když jsme byli
malí, často k nám chodívala, byla vždy sama a asi měla tatínka ráda už
tehdy. Pomáhala mu i finančně, když bylo nejhůř. Byla to velmi atraktivní dáma.
A tatínek se nakonec dožil skoro devadesáti let. S bývalými vězni-mukly,
se stýkal po celý zbytek života. Všichni vždy vzpomínali, jaký byl náš táta
optimista, jak je držel ve vězení při životě.

 

Ale vraťme se k vám. Vaší
první manželkou a velkou láskou se stala Štěpánka Haničincová, tehdy velmi
populární televizní moderátorka dětských pořadů.

 

Když jsem si Štěpánku bral, měla už
dvě děti. A na naši svatbu se přišlo podívat více jak dva tisíce lidí! Štěpánka
byla tehdy velmi populární žena. Pamatuji si, že táta mě tehdy v dobrém
varoval. Říkal: „víš, že má Štěpánka dvě děti, víš, do čeho jdeš“. Odpověděl
jsem mu, že jsem se vším srozuměn. Bylo to moje první manželství, Štěpánčino už
třetí. Jejími muži byli Petr Haničinec a Jan Valášek.

 

Jak jste vycházel s jejími
dětmi?
    

Měla Sašku a Honzíka. Ovšem Saška
si vzala chartistu a emigrovala do Rakouska. Vím, že to Štěpánka nesla velmi
těžce. Vznikalo z toho hodně nepříjemných situací. Poté, co Štěpánka
umřela, mé vztahy s jejími dětmi ochladly. Bylo to dáno i tím, že žili
každý jinde, takže jsme se tolik nestýkali.

 

A potom jste potkal Popelku Evu
Hruškovou, která měla děti pro změnu tři…

Rok jsem byl sám a potom jsem se
začal vídat s Evinkou. A ta mi tehdy řekla, zda jsem srozuměn s tím,
že má tři syny. Byl jsem. Evinka bydlela naproti a měla špatný manželský vztah.
A jak já říkám, navzájem jsme se zachránili.

společná
Jan Přeučil a Eva Hrušková, foto: Robert Vano

 

Na mě i mé přátele působíte jako
pár vystřižený z období první republiky. Co děláte pro to, aby váš vztah
byl stále tak pevný?

Evinka je nesmírně hodná a
vzdělaná, citová, umí tři jazyky. Je mateřská a ohromně láskyplná. Jsem
s ní absolutně šťastný. Víte, snažíme se o to, aby ten náš krásný vztah
nezakrněl. Každý den udělat pro toho druhého něco pěkného, vztah se musí
občerstvovat. Já teď cítím doma to teplo rodinného krbu. Cítím z Evinky
lásku, která je jakoby pořád poprvé, jako bychom se potkali dnes. A také si hodně
si povídáme, cestujeme a máme společné divadlo pro děti, kde se realizujeme.

 

Kdybyste měl vybrat z vašich divadelních
představení, která z nich ve vás zanechala nesmazatelnou stopu?

Tak v 60. letech to byl bezesporu „Král Ubu“, kde jsem hrál
protivného kapitána Čuřislava, v inscenaci Jana Grossmana. Potom koncem
šedesátých let to byl Kafkův „Proces“. A ještě rád vzpomínám na hru Fernanda
Arrabala „Architekt a císař Asyrský“.

Na tehdejší dobu to bylo průlomové představení. Možná i proto,
že to v historii českého divadla byla první inscenace, v níž herec na
jeviště vyšel nahý. Potom  se
v Rudém právu objevila zdrcující recenze, kde normalizační kritik Horuda
označil tuto hru za projev západního dekadentního umění, jež
v socialistickém realismu nemá právo na existenci.  A stáhli to z repertoáru.
Nicméně to rozbilo socialistický realismus tehdejších divadel. No a ještě
vzpomínám na Violu, kde jsme hráli „Bláznovy zápisky“ od Gogola. S tímto
představením jsem procestoval kus Evropy. Bylo velmi úspěšné, také proto, že se
zde podařilo uplatnit spoustu protiruských narážek.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Několik let jste také
v Divadle Na zábradlí šéfoval činohře, nicméně jste se vrátil zpět
k hraní, proč?

Bylo to v létech 83–87 a byl jsem šéfem činohry. Podařilo se mi
tehdy vytvořit soubor sedmnácti výrazných osobností, mezi něž patřili například
Jirka Bartoška, Pavel Zedníček, Karel Heřmánek, Jana Preissová, Zuzana
Bydžovská, Tereza Brodská a další. Chtěl jsem, aby divadlo sloužilo jevišti,
vytvořit apelativní divadlo, které nenechá diváka v klidu, provokuje ho,
nutí ho přemýšlet, reagovat. Divadlo, které rezonuje! Divadlo, kde se mluví o
tom, o čem se jinak jen tajně špitá. Díky tomu se Divadlo Na zábradlí stalo
takovým malým ostrůvkem svobody a dostalo se do širokého povědomí lidí. A na
lístky se tehdy stály 24hodinové fronty. Ale potom se mi opět zastesklo po
hraní, tak jsem se k němu vrátil.

 

Co vaše filmová kariéra, kterou
diváci, díky dostupnosti televize a internetu, asi registrují více než tu
divadelní?

Když jsem kdysi točil pro Českou televizi „Televizní úsměvy“, nechal si
pan režisér vytáhnout celou moji filmografii. Až jsem byl sám překvapený, co
jsem natočil. Bylo to přes 150 filmů, ať již v hlavní, nebo epizodní roli.
Můj první film se jmenoval „Smrt v sedle“. A ze současných filmů hraji
například v „Bastardech I“ a „Bastardech II“, nebo ve filmu, který se
právě dotáčí s názvem „Zejtra napořád“.

 

O tom jsem slyšela, některé
záběry se točily v Brně, kde bydlím. O čem bude tento nový film?

Je to o mladých lidech, kde já hraji starého a zkušeného strýce Karla a
formou dialogů vstupuji do kontaktu právě s mladou generací. Je to taková,
jak se dnes říká, roadmovie.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Kromě vaší herecké kariéry jste
i pedagog. Byl jste vedoucím populárního ročníku spojovaného se jmény jako
Ivana Chýlková, Karel Roden, Jitka Asterová, Eva Holubová, Veronika Žilková, Pavel
Vítek… Potkáváte se s nimi?

Tento ročník si užíval svého vysokoškolského života plnými doušky. Byl to
velmi výrazný ročník a dobrá parta. Všichni byli osobnosti a recesisté a já si
s nimi občas užil, ale co bylo podstatné, všem těmto lidem šlo čistě o profesi.
Byl jsem vedoucím jejich ročníku po celou dobu jejich studia, tedy čtyři roky. A
se spoustou z nich se dnes potkávám, nedávno jsem hrál s Veronikou
Žilkovou v „Cukrárně“, nebo teď třeba účinkuji s Pavlem Vítkem ve „Světácích“.

 

Jaký jste byl pedagog? Na DAMU
jste učil sedmadvacet let.

Pedagogickou činnost jsem nikdy
nepovažoval za práci, byla to moje láska. Poslání pedagoga herectví jsem viděl
spíš v tom, otevřít před adepty knihu, říci jim, co by měli sledovat, kde se
učit, od koho a proč. A stavěl jsem se k nim, jako jejich budoucí starší
kolega. Asi tak.

 

Jak vůbec vnímáte současnou
mladou generaci?

Možná by si dnešní mladí lidé měli uvědomit, že žijí v demokracii. A
že to tak vždycky nebylo. Že mohou svobodně projevovat své názory a mají šanci
utvářet si život tak, jak oni sami chtějí. Mám rád ty, kteří jsou zdravě
suverénní a slušní, vadí mi ti, co jen kritizují, stále si stěžují a nechávají
se vézt. Když bude práce člověka bavit, bude ji dělat s láskou, když bude
svojí profesí posedlý a k tomu bude mít i kapičku štěstí, tak bude i
úspěšný. Ta šance tady je.

 

Co vás v současnosti pracovně
zaměstnává nejvíce?

Společně s Evičkou jsme založili loutkové divadlo Evy Hruškové a
Jana Přeučila. Potřebujeme být v životě platní a toto
divadlo mě i Evinku naplňuje. Má dobrou úroveň a hlavně nás to baví a vidíme
odezvu u dětských diváků. Všechno je v našich rukou. Jaké si to uděláme,
takové to máme. Spolupracují s námi třeba hudební skladatel Zdeněk Barták,
nebo Jiří Chalupa, který kdysi dělal televizní Studio Kamarád.

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Vím, že jste velmi zaměstnaný muž, co dalšího chystáte pro své
příznivce?

S houslistou Jaroslavem
Svěceným jsme se znovu vrátili ke Gogolovým „Bláznovým zápiskům“. Bude to
představení pro koncertní sály, ovšem v jiné podobě a formě, než bylo to původní,
které jsme dělali před pětačtyřiceti lety ve Viole. Na to se moc těším. Také
hraji v Ypsilonce, kde se cítím jako doma. Je to divadlo, které má svoji nezaměnitelnou
tvář. A cestuji s divadelním spolkem Háta, právě již s výše
zmiňovanými „Světáky“.

 

Je něco, co vám vadí na
současném vývoji v naší zemi?

Tak to je na seminární práci. (smích)
Pořád si říkám, když se tak kolem sebe rozhlédnu, že se nemáme zase až tak
špatně. A mrzí mě, že hodně lidí to nevidí, dokážou pouze reptat, stěžovat si a
domnívají se, že všechno za ně zařídí stát. Ale tak to nefunguje. Ten bolševik
je v nás ještě stále zakořeněný. No, není se čemu divit. Byl tady 45 let. Myšlení
lidí je stále zkostnatělé. Musí se přetavit. Ale všichni by si měli uvědomit,
že život je dar. Nikdo nevíme, jak dlouho tady budeme, tak je dobré si užívat
každý den. A moc si přeji, aby ta naše demokracie, byla demokracií
s velkým D.

 

Velmi děkuji za rozhovor.

 

společná
Jan Přeučil, Eva Hrušková a Robert Vano

 

 

Text: Dita Brančíková

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Make up: Mili Dvořáková

Oblečení: Mejta Zlín www.mejta.cz

Doplňky: TONAK www.tonak.cz

Foceno v restauraci Zlatý had www.zlatyhad.cz

Interview proběhlo v brněnské restauraci Borgo Agnese www.borgoagnese.cz

Produkce: Michaela Lejsková

Publisher: magazín Best of www.ibestof.cz

 

Jan Přeučil, foto: Robert Vano
Na fotografii s Jaroslavem Mejtou, který Jana přeučila pro náš rohovor oblékal.
Foto: Robert Vano

 

Tomio Okamura – majitel CK MIKI TRAVEL, viceprezident Asociace českých cest. kanceláří a agentur

 

 

 

„Prosadit přes ignoranci
odpovědných politiků a úředníků něco zásadního, co by bylo v zájmu
zlepšení služeb, je téměř nemožné.“ Tomio Okamura

 

 

 

 

S Tomiem
Okamurou jsme se sešli v krásném hotelu Radisson Blu Alcron v Praze, odkud
to má do své cestovní kanceláře MIKI TRAVEL na Národní třídě coby kamenem
dohodil. Ve slušivý oblecích od firmy BANDI VAMOS Tomia Okamuru pro náš
rozhovor fotil Robert Vano. Tématem našeho rozhovoru byl cestovní ruch a
statistiky s ním spojené, zkušenosti s mediálními výstupy a zkušenosti
s novináři. Tomio Okamura se rozhodně nebojí píchnout do vosího hnízda,
diskutovat pomyslný kámen, který tlačí v botě nejen jeho, ale mnohé
z nás, kdo se v České republice pokoušíme důstojně podnikat.

Tomio Okamura, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano, obleky: Bandi

 

Jako majitel cestovní
kanceláře nabízíte své služby zahraničním, především japonským, čínským a
dalším asijským turistům.
Jaké služby může u vás využívat český
klient?

Českým klientům služby
v podstatě nenabízíme. Máme jen několik českých klientů, kteří k nám
přišli na doporučení, není jich mnoho, ale dělají milionové obraty.

 

Myslíte
přímo firmy, či fyzické osoby?

Myslím fyzické osoby.
Klienty, kteří mají velké nároky na své požadavky.

 

Jak
si mohu představit takové velké nároky?

Není to nic
nového, jedná se o spolehlivost, přesnost, slušnost, přátelskost. Pro moji cestovní
kancelář není nic nemožné, klient je na prvním místě. Proto nám klienti volají
i o víkendech, prostě když si vzpomenou. My jejich požadavky rádi přijmeme a
zajedeme za nimi.

 

Jaká
jsou nejčastější přání zahraničních turistů v rámci návštěvy České republiky?

Ono se špatně říká, co
je nejčastější, protože struktura zájezdů je taková, že si klienti koupí
balíčky (ubytování, stravování, průvodce, vstupy do objektů, kulturní
představení) a Česká republika je v rámci jednoho zájezdu jednou
z několika navštívených evropských zemí. Co se týče zahraničních turistů,
nejsme cestovní kancelář, která by přímo prodávala lidem zájezdy. Struktura
businessu je trošku jiná. Jsme velkoobchod s evropským cestovním ruchem,
který je postavený na tom, že asijské a americké cestovky nemusí zařizovat
služby přímo, jelikož je to pro ně daleko a nemohly by garantovat kvalitu, ale
objednají si služby ode mě. Jejich záležitostí je tvorba zájezdů a práce
s jednotlivým klientem. Mými klienty jsou pak tyto cestovní kanceláře.

 

Kolik
lidí ročně přivezete do České republiky?

Je to okolo osmdesáti
tisíc klientů ročně.

Tomio Okamura, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano, obleky: Bandi

 

Jaké
máte za dobu svého podnikání zkušenosti se službami v oblasti cestovního
ruchu konkrétně u nás, v České republice?

V České republice,
hlavně po revoluci, bylo nutné velmi pečlivé proškolení dodavatelů, aby vše
odpovídalo japonskému standardu. Každý chtěl hodně peněz za málo muziky.
Chování a služby neodpovídaly a to se řešilo celé roky, až se těm lidem muselo
sáhnout na peníze. Což zafungovalo a služby se zlepšily. S vybranými službami
cestovního ruchu již tolik problémy nemáme, horší je to s taxikáři,
směnárnami a kapesními zloději.

 

Jak
přistupujete k lidem, kteří vás zklamou, se kterými nejste spokojený?

Český způsob je, že
pokud někdo není s někým v práci spokojený, nahradí ho někým jiným.
Japonský způsob je konzervativnější a ten volím já. Zkouším se se zaměstnanci
či dodavateli nejprve i opakovaně domluvit, a pokud to nejde, tak teprve poté je
měním.

 

Jaká
úskalí vidíte vy osobně ve své práci?

Nevidím téměř žádná
úskalí, protože mám velké štěstí, že mojí klientelou jsou národy, které jsou
obrovské. V České republice je málo Čechů, kteří by ovládali dobře
japonštinu a čínštinu a zároveň by byli talentovanými podnikateli, kteří by
současně chtěli podnikat v cestovním ruchu. Jediné úskalí, které vidím,
jsou teroristické útoky, nebo výbuch sopky. A jediné, co mi dělá problémy, když
nemohou moji klienti létat, nebo se létat bojí. Zkrátka problémy, které nemohu
ovlivnit.

 

Jaké
klienty obvykle přivážíte do Evropy na poznávací pobyty?

Jsou to většinou ženy,
nebo starší páry, protože muži ve středním věku musí pracovat. Japonští muži na
dovolenou příliš nejezdí kvůli pracovnímu vytížení.

 

Existuje
nějaká nabídka, kterou jste dělal pro japonské turisty, která se vám třeba vůbec
neosvědčila?

Japonci jsou jiní
v tom, že nemají zájem o hluboký historický výklad, protože je jim evropská
kultura v podstatě cizí, mají docela jinou mentalitu a kulturu. Například
židovská historie jim vůbec nic neříká, o Romské problematice také nic nevědí,
jelikož tyto národy v Japonsku nežijí… Neláká je chodit se dívat do pražského
Židovského města. A nešli tam, ani když jsem jim dával vstupné zadarmo
v rámci toho, abych propagoval nějaká nová turistická místa.

Tomio Okamura, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano, obleky: Bandi

 

Co
je tedy pro japonského turistu největším lákadlem?

Rozhodně je to především
Praha. V České republice není jiné město, které nabízí skutečně komplexní
nabídku, řekl bych, západního standardu společensko kulturního vyžití. Jedna
ulice v Karlových Varech to skutečně suplovat nemůže. Když se procházíte večer
po centru Českého Krumlova, je tam úplně mrtvo, žádný život, a ubytování je tam
jednou dražší než v hlavním městě. Pokud jsou tu statisticky turisté v
průměru tři noci, tak jen minimum z nich je ochotno si zaplatit jednou
tolik za ubytování v Krumlově místo toho, aby byli v Praze.

 

Jaké
jsou statistiky návštěvnosti Prahy a dalších českých měst v číslech?

V minulém roce
navštívilo Českou republiku 6,3 milionů zahraničních turistů, z čehož 65 %
pouze Prahu. 85 % klientů jsou „individuálové“, tedy nejezdí přes cestovky.
Takže se rozhodují sami, kam pojedou.

 

Nepreferujete
jako poloviční Moravák třeba tuto oblast právě kvůli její kultuře, vinařství a
mnohým jiným lákadlům?

Nemohu je tam vozit,
protože o to zájem ze strany japonských turistů není. Každý rok se snažím
nabízet nové destinace. Třeba letos Kroměříž. V nabídce jsme měli také
Lednici a Valtice, ale nemělo to valný úspěch, turisté chtěli být raději o den
déle v Praze či Vídni. Úplně můžu bohužel vynechat Telč. Přenocování
z hlediska historie je zajímavé, pokud vás ta historie zajímá. Pak ovšem
vyvstane otázka, co večer? Jaký si udělat program, když tam není žádná nabídka?

 

Podařil
se vám v rámci vašeho působení v Asociaci českých cestovních
kanceláří a agentur (AČCKA) nějaký významný posun v tom, abychom mohli turistům
u nás nabídnout lepší podmínky?

Prosadit přes ignoranci
odpovědných politiků a úředníků něco zásadního, co by bylo v zájmu
zlepšení služeb, je téměř nemožné. Dílčí úspěchy ale jsou, to ano.
V letošním roce jsem s Českou národní bankou a Magistrátem hlavního města
Prahy připravil novelu devizového zákona, ve které by mělo být řešeno klamavé
jednání směnáren, s čímž se hodně potýkáme. Usiloval jsem několik let o
to, aby se to podařilo. Zákon o taxislužbě, na jehož tvorbě jsem se také
podílel, už podruhé vláda shodila bezdůvodně ze stolu.

 

Co
považujete za největší problematiku, která narušuje, nebo může narušovat klidný
pobyt cizinců na území České republiky?

Jednoznačně jsou to kapsáři,
směnárníci a taxikáři. To jsou stále dokola největší problémy. S touto
problematikou se potýkáme ustavičně a to proto, že ji nikdo z politiků za
dvacet let nebyl schopen efektivně legislativně vyřešit.

 

Jaké
pokroky za osm let vašeho působení v AČCKA vidíte a oceňujete?

Jsou to spíše výsledky
výjezdového cestovního ruchu. Tam jsme zaznamenali velký posun ohledně práv
spotřebitelů. Podařilo se nám vytvořit místo – naši asociaci, kam se lidé
z celé České republiky mohou obracet o rady a pomoc. Vytvořili jsme místo,
které spojuje klienty s médii a naopak. Asociace, kterou nikdo neznal, se
stala kvalitním informačním zázemím. Díky tomu, že se z naší asociace
stalo známé sdružení, obracejí se na nás tisíce klientů, politici nás začali
více reflektovat a to nám usnadňuje za naše klienty „kopat“.

Tomio Okamura, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano, obleky: Bandi

 

Jste
člověk, který je s médii v každodenním kontaktu, máte mnoho
zkušeností. Můžete mi tedy sám za sebe říci, zda skutečně dochází
k přesnému citování ze strany všech médií?

Moje zkušenosti
s médii jsou kladné. V tomto směru s nimi nemám žádné problémy.
Za ty roky jsem také pochopil jednu důležitou věc. Pokud chci, aby výsledek byl
optimální, musím umět já sám správně formulovat své myšlenky a správně
nastavovat tu PR situaci tak, aby tok myšlenek byl takový, jaký si představuji.
Spoléhat se jen na interpretaci novináře je chyba, protože novinář řeší každý
den jiné téma a není odborníkem pouze na dané téma. Myslím si, že je velmi
důležité podat a vysvětlit novináři informace tak, aby to bylo pochopitelné a i
ten mediální výstup byl tak optimální. Na novináře se svádí kde co, ale úvodní chyba,
pakliže je člověk nespokojený se svým mediálním výstupem, je podle mého názoru právě
v respondentovi. Tedy v tom, že neumí informaci novináři správně podat.

 

Žádné
bulvární zkušenosti?

Byla jakási snaha mě bulvarizovat,
ale to jsou drobnosti, které se v tisících mediálních výstupů naprosto
ztrácejí. Druhá věc je, že bulváru k tomu nedávám příležitost, aby měl o
čem psát. S médii jsem absolutně spokojený. Určitou nespokojenost jsem měl
dřív, před šesti, osmi lety, dokud jsem nepochopil, že chyba byla ve mně, jelikož
jsem nebyl dostatečně dobře připravený a profesionální.

 

Radíte
se, případně využíváte služeb profesionálního koučingu?

Ve své firmě mám PR
poradce, který je také spoluautorem i mé první knihy Český sen. My spolu ale již dávno neřešíme komunikaci s médii. To
jsme řešili před těmi zhruba sedmi lety. Nyní se soustřeďujeme na jiné,
sofistikovanější úkoly.

 

Proč
jste se rozhodl psát své blogy na portál iDNES.cz?

Co se týká blogů, tak
důvod je ten, že nejsem spokojený se situací v České republice. Dětství i
podnikání mě naučily, že pokud nejsem s něčím spokojený, mám to otevřeně
pojmenovat, jít k věci a navrhnout řešení. Takže jsem se rozhodl, že
nebudu mlčet a se svými celospolečenskými názory půjdu do volného a otevřeného
ringu.

 

Necítíte,
že takové otevřené projevy mohou být někomu i nepohodlné?

Samozřejmě bych se mohl
schovávat, abych si nekazil svojí image, nebo se případně nestal někomu
nepohodlným. Nepovažuji se ale za člověka s „plastickým charakterem“, to
není můj styl. Píšu své názory a návrhy řešení. Píšu přesně to, co si myslím,
nelavíruji. Zajímavá je tzv. karma blogu, což je volné a necenzurované
hodnocení blogu čtenáři. Těší mě, že jsem za celý rok blogerem s nejvyšší
karmou na serveru iDNES.cz a že moje blogy mají velmi vysokou čtenost
dosahující někdy i přes sto tisíc čtenářů, což odpovídá čtenosti celostátního
periodika. Ověřil jsem si, že většina lidí to cítí jako já a pálí je stejné
problémy.

 

Dostáváte
ze strany politiků impulzy na některé své otevřené postoje?

Ano, vrcholní politici
mi říkají, že moje blogy také čtou. Mnoho z nich již četlo i moji knihu Umění vládnout. Mile mě překvapilo, že mé
názory lidi zajímají.

Tomio Okamura, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano, obleky: Bandi

 

V čem se odlišuje vaše druhá kniha Umění vládnout od vaší první publikace Český sen?

Český sen je můj životní příběh
– od seznámení rodičů až po současnost. Je tam popsaná moje cesta a peripetie,
které ji provázely, včetně mých podnikatelských či mediálních začátků. Umění vládnout je o něčem úplně jiném.
Je to moje konkrétní vize, konkrétní návod, co by podle mého názoru bylo potřeba
udělat ve všech oblastech našeho každodenního života, abychom naši zemi dostali
na evropskou, nebo nejlépe na světovou špičku.

 

Kam si přejete, aby kniha čtenáře nasměrovala?

Cílem je
zaktivizovat nás všechny, abychom se všichni více začali zajímat o naši zemi a
byli více aktivní. Jenom pasivně nenadávali, nestěžovali si. Nebyli lhostejní.
Jinak se tato země opravdu stane zemí jen těch „nahoře“.

 

Jaké máte poznatky z vašich autogramiád, na nichž se setkáváte
s veřejností? Co s vámi lidé nejčastěji diskutují?

Nejvíce diskutují
celospolečensky palčivá témata, ptají se mě na moje návrhy řešení. A také mě
vyzývají ke vstupu do politiky.

 

Stále ještě neuvažujete o vstupu do politiky? Za jakých okolností byste o tom vůbec uvažoval?
Na obě otázky mám jednu odpověď: Toto téma není teď pro mě na pořadu dne, i když se nad ním musím zamýšlet, jelikož mne k tomuto kroku neustále vyzývá mnoho lidí.

 

Děkuji
za rozhovor.

 

Text a produkce:
Michaela Lejsková

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Oblečení: BANDI VAMOS www.bandi.cz

Foceno v hotelu
Radisson Blu Alcron v Praze www.alcron.cz

Publisher: magazín Best
of www.ibestof.cz

Zdeněk Fencl – vizážista

 

 

 

„Je známo, že muži jsou
obecně se sebou více spokojeni než ženy.“ Zdeněk Fencl

 

 

 

 

 

Zdeněk Fencl, náš přední český vizážista, se své profesi věnuje již
bezmála dvacet let. Ovšem vždy to u něj nebylo tak jednoznačné. Jako student
chtěl být nejprve prodavačem knih a posléze dokonce lisovačem gramofonových
desek. Což má k profesi vizážisty poměrně daleko. Naštěstí pro nás se lisovačem
nestal a mohl tak obohatit módní svět svým umem. Spolupracuje s lidmi z českého
showbyznysu, podílí se na přípravě módních přehlídek, reklamních kampaní a
módních editorialů. Ve svém studiu Visage Factory se věnuje i běžné klientele
„z ulice.“ Je vtipný, plný nápadů a energie. Posuďte sami. Zdeňka pro náš
rozhovor fotil Robert Vano v pražském hotelu Alchymist.

Zdeněk Fencl, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Poprvé jsem vás zaregistrovala při vaší spolupráci s dnes již zesnulým
Danielem Procházkou. Můžete zavzpomínat?

Potkávali jsme se v práci, při
focení, na natáčení. Seznámila nás Kačenka Kornová. Ta Danovi v začátcích velmi
pomáhala a angažovala ho jako svého osobního stylistu. Stali se známou dvojkou
a Kačenka byla ve své době vyhodnocována jako nejlépe oblékaná celebrita v
Čechách. Dan i Kateřina se velmi doplňovali. Já s Danem jsme společně pracovali
na různých projektech, svého času jsme se spolu hodně kamarádili a hodně se
chodili bavit.

 

Dnes jste spojován převážně s Helenou Vondráčkovou. Stojíte za jejím
návratem na výsluní a pravidelně ji vymýšlíte novou „image“. V čem tkví její
stále mladistvý vzhled?

Především bych rád podotknul, že
nevím o nějakém Helenině návratu na výsluní, na tom je v průběhu své kariéry de
facto stále. U Heleny se nám podařilo propojit změnu jejího šatníku s její
celkovou image a hlavně s ochotou do toho jít. Změna probíhala kontinuálně.
Helena nikdy nestála mimo módu a vždy se oblékala a líčila úměrně svému věku.
Zhruba před patnácti lety jsme spolu postavili novou image, která
korespondovala se živým a dynamickým stylem desky, kterou připravovala. Helena
se začala mladistvěji oblékat i líčit, a tak vyplnila na trhu mezeru dobře
vypadajících žen, které se po čtyřicítce rozhodně nechystají do důchodu a
klidně to mohou „natřít“ i mladším kolegyním.

 

Jaké byly tehdy reakce?

Způsobilo to šok. Protože do té
doby žádná její kolegyně podobného věku takhle nefungovala a nezískala tím rapidní
nárůst mladého publika. Navíc celá kampaň byla provázena ojediněle masivní
billboardovou kampaní, takže ji viděl opravdu každý, kdo nasedl do auta. Ženy
začaly napodobovat Helenin účes a několik zpěvaček dokonce i její hudební styl.
Helena se odlišovala nejen vzhledem, ale i přístupem k životu – vždy na
sobě pracovala a pracuje stále. Umí obdivuhodně obhospodařovat svůj talent a
krásu, ráda se baví. Proto mě práce s ní baví a nikdy nenudí. Je naprostý
profík. Naučil jsem se od ní spoustu věcí.

Zdeněk Fencl a Helena Vondráčková, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

 

Jaký typ žen se vám líbí?

Já jsem stále uchvácen první
republikou, fascinuje mě sociologický vývoj naší země. Tehdy šly ženy s módou,
kterou udávaly výhradně herečky. Neexistovala televize, byl jedině tisk a film
a tam byly prezentované pouze ženy, které vypadaly dobře. Musely být dokonalé
od přírody – žádná počítačová habaďůra s Photoshopem – pouze dokonalá krása a
precizní nasvícení. Komunismus to celé postavil na hlavu, potlačil ženu jako
takovou. Do popředí vystoupila žena-údernice v montérkách. Utlumila se péče
ženy o sebe samu. Bylo to považováno za buržoazní přežitek, výsadu městských
žen a bohatších rodin. Na dlouhých čtyřicet let nastoupila uniformita,
standardizace a hlavním pravidlem bylo nevyčnívat. Jinak byl člověk po zásluze
potrestán!

 

Neodpustím si otázku, na kterou jste již určitě odpovídal přinejmenším
stokrát: Jak se malý Zdeněček Fencl dostal k vizážistice a stylingu? Bylo to ve
vás již od dětství?

Já jsem vděčný za svoji rodinu,
která, ač žila v minulém režimu, nerezignovala na pěkné věci. I náš panelákový
byt rodiče přestavěli za vydatné inspirace německých časopisů a katalogů. Mamka
nás vedla k uměleckým koníčkům, nic nám zbytečně nezakazovala a nechala nás
rozvíjet naše tvůrčí schopnosti. Jako malý jsem si nejdříve myslel, že budu
zubařem. Později jsem chtěl být prodavačem knih v knihkupectví. Líbilo se mi,
jak se balí knihy, měl jsem rád vůni nových knížek. Doma jsme měli spoustu
knih. Pravidelně jsem je prodával. Tedy, hrál jsem si na prodavače a prodával
je členům rodiny. Abyste si nemyslela, že jsem našim rozprodal knihovnu. No a
ve dvanácti jsem měl jasno. V příručce o budoucím povolání jsem si vyhlédl
jedno, které mě vypočítavě dostalo. Byl to „lisovač gramofonových desek“.

Zdeněk Fencl, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

…takže vás bavila muzika? Že jste kvůli tomu chtěl lisovat desky? 

Hudbu jsem měl rád vždycky, ale samozřejmě
jsem se domníval, že takhle budu mít gramofonové desky zadarmo. Rodiče si
tenkrát kupovali především desky a knížky. Byli jsme jimi doma přímo zavaleni.
Velmi rychle jsem zjistil, že by to asi nebylo ono a rozhodl jsem se, že se
stanu kadeřníkem. Už odmalička se mi líbily maminčiny kamarádky, které měly
dlouhé vlasy. Rád jsem jim zaplétal copy. Jenže to mi nestačilo, takže to
odnášela chudák moje o dost mladší sestra a její panenky, na kterých jsem
trénoval. Když byla malá, tak jí to nevadilo, ale později začala vzdorovat a
dokonce se nechala dobrovolně ostříhat, abych na ní nemohl nadále provádět své
experimenty. Tím mi zatnula tipec.

 

Vy jste tedy byl bratr! To se vůbec nedivím, že se sestřička nechala
ostříhat.

Demokracii jsem opravdu moc
neuplatňoval. Hráli jsme si například na prodavače a zákazníky. Já byl prodavač
a ona zákazník, stejně tak, když jsme si hráli na doktory. Sestra byla vždy
pacient nebo asistentka. Vytvořili jsme si kartotéku pacientů, obsahující
všechny její panenky, medvídky, mončičáky… při očkování jsme používali
opravdové stříkačky a jehly! Samozřejmě, že se mojí sestře to rozdělení úloh
příliš nelíbilo.

 

Ale, ale, co se nám to tady klube? Vy jste byl takový malý domácí
tyránek!? Předpokládám, že jehly a ostříhané panenky zařadíme do vašeho raného
dětství…

A víte, že ani ne… Ale nehledal
bych v tom nic divného, sestra je o deset let mladší.

 

…člověk nikdy neví! Ale vraťme se k vašemu rozhodnutí stát se kadeřníkem.

Začínal jsem těsně po revoluci na
škole v Děčíně, kde jsem navštěvoval teorii. Odbornou praxi jsem měl v
soukromém sektoru, což byla tenkrát poměrně novinka a od začátku velká škola,
hlavně díky přístupu ke všem informacím důležitým pro tuto práci. Na trh tehdy
vstoupily do té doby u nás neznámé vlasové firmy a na běžných školách nebyly jejich
produkty ještě dlouho k dispozici. Svoji první praxi jsem měl v Novém Boru. Moji
rodiče se odstěhovali na Šumavu, takže jsem pendloval každý týden mezi Děčínem,
Novým Borem a Šumavou. Ve druhém ročníku jsem přestoupil z Boru do Prahy a
pendloval dál, což mi díky práci zůstalo dodnes, i když už žiji dlouho v Praze.

 

Ve své profesi jste špička a díky tomu jste se dostal i do zahraničí. Můžete
porovnat podmínky pro vaši práci tady a tam?

 

V zahraničí má práce vizážisty
dlouhodobější tradici a tím je řečeno vše. Už jenom pouhý výraz vizážista se u
nás začal používat až po revoluci, dříve to byli maskéři, nebo kosmetičky. A
podobně to vypadalo i s mnoha ostatními obory naší branže.

 

Jaký je tedy podle vás rozdíl mezi produkcí u nás a na Západě, kromě
toho, že fungují déle a mají více zkušeností?

V Čechách dost často pracují spíše
„přátelsky“ ucelené týmy a pro nováčky je opravdu těžké se mezi již zajetou
skupinu dostat. Venku se lidé více točí, jdou po výsledku jako takovém. Tady se
spíš hledí na to, kdo to dělá, ale už ne na to, jak to dělá. Nikdy se mi na
natáčení v zahraničí nestalo, že by se někdo ve své době pozastavoval nad mým
nízkým věkem, doma mi to bylo dost často pracovně předhazováno a vidím, že se
tomu děje dodnes, nejen v showbyznysu. Venku lidé neberou pracovní výtky až tak
osobně. U nás jsem například zažil některé kameramany, kteří byli schopni se smrtelně
urazit a hádat, když jsem jim naznačil, že světlo, nebo určité záběry, které
vytvořili, nejsou lichotivé. A že párkrát opravdu nebyly. V televizi by měla
každá profese podat maximální výkon a ne výsledky s rezervou. V zahraničí si
také lidé více váží vzájemně stráveného času, jede to jako na drátkách, neřeší
se všechno tak emočně. U nás mi právě tohle přijde hloupé a malé.

Zdeněk Fencl, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

Jak vnímáte konkurenci?

Konkurence je zdravá a já s ní
problém nemám. Rád pracuji na módních přehlídkách a při své práci se stýkáme
všichni dohromady. Mám v branži i kamarády.

 

Ve starém Řecku se užívalo spojení kalokaghatia – aplikováno na člověka
to vyjadřuje ideál harmonického souladu a vyváženosti tělesné i duševní krásy a
dobroty, ctnosti a statečnosti. Jaký je váš pohled?

Vždy je potřeba vyváženost. Pokud
někdo není v pohodě, tak to z něj je cítit. Je známo, že muži jsou obecně se
sebou více spokojeni než ženy. Muži řeší spíše velikosti různých orgánů, výšku,
množství vlasů, ale neberou to jako dogma. Ženy to prožívají více a hlouběji.
Jsou schopny pro svoji vizáž podstupovat kolikrát neuvěřitelná martýria. Ale to
je začarovaný kruh. Tak jako všude i tady platí – všeho s mírou. Jakmile se
něco přehání, projeví se to někde jinde. Zevnitř i navenek. Lépe se ale určitě
cítí lidé, kteří jsou obdivovaní, a je o ně zájem.

 

Ale jak je známo z historie i současnosti, i lidé slavní a obdivovaní trpěli
depresemi a často skončili špatně…
A
dnes je trend být hubená až vychrtlá…

Kdysi byla hubenost ženy znakem
nemoci. Žena měla vypadat plodně. Z toho plyne, že každé století má o kráse své
představy. Na molech možná chodí více vychrtlých modelek, protože se na ně lépe
šije, ale na focení se už preferují holky s ženskou postavou. Taktéž na spodní
prádlo.

 

Co je tedy pro vás tak „akorát“?

To nelze říct jednou větou. Každému
se líbí něco jiného. Také každý člověk je jiný. Někdo je sám se sebou
spokojený, i když má nějaké to kilo navíc, umí s tím žít, prodat to a tím pádem
je všechno v pořádku. Druhý se pro změnu zhroutí, když ručička na váze překročí
určitou hranici. Ale i já si myslím, že by se lidé obecně neměli přejídat –
považuji to za osobní neukázněnost a neschopnost zvládat sebe sama. Také by si
měli vybírat zdravější potraviny a zajímat se o to, co jí, měli by cvičit a
chodit upraveni.

 

Jaké jsou největší nešvary českých žen a v čem by si měly vzít příklad
ze zahraničí?

To, že se žena ráno lehce do práce
nalíčí a věnuje pozornost pleti a vlasům, nezabere zase tolik času. Když ráno vyjde
žena z domu upravená, dodá jí to sebevědomí, na rozdíl od toho, když
vystartuje nenalíčená s neupravenými vlasy (s tím, že se to dotáhne v práci) a
modlí se, aby nepotkala žádné známé. Takhle se den přece začínat nemá! V
zahraničí jsou ženy mnohem častěji upravené a to za každé situace. A nebojí se
experimentovat.

 

Jaký tip nebo trik byste poradil ženě po čtyřicítce? Co by v žádném
případě neměla dělat a naopak, bez čeho se žena v produktivním věku neobejde?
 

Určitě by se neměla podceňovat péče
jako taková – hydratace, čištění pleti a podobně. Každá žena by si především
měla uvědomit, že ne vše, co jí dříve slušelo, jí bude slušet věčně. V mládí se
někdy dívky spíš přeličují, což nevadí – je to zábava. Ovšem od určitého věku
příliš mnoho make-upu věk přidává. Pravidlo, že méně je více, stále platí a
platit bude. Tím neříkám, že by se ženy měly vyhýbat novým trendům. Naopak! Do
všeho je ale zapotřebí jít s citem, nebo vyhledat někoho, kdo ho má a poradí.
Nebrat věk jako handicap

 

Někde jsem vyčetla, že se české ženy bojí sytě rudých rtů?

Češky nemají odvahu, ale co je na
tom hrdinského, natřít si rty různými odstíny červené? Tak ať si vezmou černé
brýle, namalují si rty červenou rtěnku a chvíli tak chodí po městě. Za chvíli
jim to přijde normální. Většině žen právě červená sluší, vypadají lépe a jsou
výraznější.

Zdeněk Fencl, foto: Robert Vano
Foto: Robert Vano

 

 

Podle televizního seriálu „Ošklivka Katka“ je možné i z opravdu
nevzhledné dívky udělat sexy krasavici. Platí to i v reálném životě?

Ano, platí, ale je důležité, aby
ona slečna měla odvahu to „nést“. Spousta žen to bere tak, že make-up je něco
jako radioaktivní záření. Použiji okřídlené „každá žena je krásná“, ale musí se
to umět najít a podtrhnout. Vizážista ve spojení se stylistou a šikovným
fotografem dokážou udělat divy i s dívkou, která nepůsobí na první pohled
jako sexy krasavice. Nalíčit pěknou modelku není podle mě bůhvíjaké umění.
Umění je nalíčit člověka, který úplně dokonalý není.

 

A co děláte pro to, abyste byl stále v obraze, tedy jak se teď říká
„in“?

Sleduji hlavně cizí tisk, který je
vždy o sezonu dopředu. Sleduji módu, její jednotlivé trendy, hodně inspirace
hledám ve filmech, v nových i starších, a v neposlední řadě kolem sebe.
Kolikrát vás může inspirovat i náhodný kolemjdoucí.

 

S Džamilou Novákovou provozujete studio Visage Faktory. Je přístupné i běžné
klientele, jako jsem třeba já?

Naše služby si může objednat každý,
kdo pocítí potřebu posunout se ve svém vzhledu dál, ať už se jedná o vlasy,
make-up nebo oblečení. Baví mě pracovat s každou ženou, u které vidím zájem na
sobě pracovat a její radost z dobrého výsledku. Nemusí se zrovna chystat na
stříbrné plátno. Naučit někoho, jak vypadat lépe v kanceláři, je také super
pocit. Naprosto specifickou atmosféru má pro mě například práce při přípravě
líčení a účesů na svatby.

 

Lze v dnešní době vypozorovat „rukopis autora“?

Dříve jsem byl schopný rozpoznat,
kdo co dělal. Dneska už je lidí, kteří se zabývají vizážistikou a stylingem
opravdu hodně, takže spíš tipuji, že to mohl dělat ten, nebo onen. Často také
podléhá styl líčení vkusu módního redaktora konkrétního časopisu, nebo
zadavatele práce. Já ani moc make-upy neposuzuji podle toho, kdo je dělal. Spíš
je rozděluji na dobré a špatné.

 

Děkuji za rozhovor.

 


Text: Dita Brančíková

Foto: Robert Vano www.robertvano.cz

Foceno v Alchymist Grand Hotel
& Spa Prague www.alchymisthotel.com

Publisher: magazín Best of www.ibestof.cz